WEBVTT 00:00:00.000 --> 00:00:32.240 Musique 00:00:32.090 --> 00:00:36.970 Hétéro, la sobriété, ben c'est pas gagné. Et oui, l'attrait pour la démesure 00:00:36.970 --> 00:00:39.150 affecte avant tout les personnes privilégiées. 00:00:39.690 --> 00:00:45.090 Épisode après épisode, théorique ou pratique, je mène l'enquête avec mes invités. Bonne écoute. 00:00:47.120 --> 00:00:56.880 Musique 00:00:56.670 --> 00:00:57.610 Salut Jérôme. 00:00:50.430 --> 00:00:54.170 ... 00:00:57.850 --> 00:00:58.790 Salut Alexis. Merci. 00:00:59.450 --> 00:01:03.070 Alors Jérôme, on s'est rencontré pendant mon année de Master Stratégie et Design 00:01:03.070 --> 00:01:07.270 pour l'Anthropocène, dirigé par Alexandre Monnin, que j'avais reçu d'ailleurs 00:01:07.270 --> 00:01:08.990 dans un précédent épisode du podcast. 00:01:09.430 --> 00:01:12.230 Nous avons plus particulièrement fait connaissance pendant les deux dernières 00:01:12.230 --> 00:01:16.210 journées de la redirection écologique et on a notamment échangé sur le thème 00:01:16.210 --> 00:01:18.290 de la sobriété, puisque toi aussi tu t'intéresses au sujet. 00:01:18.290 --> 00:01:22.410 Donc en effet, tu as monté une formation pour les entreprises sur le thème de 00:01:22.410 --> 00:01:27.410 la sobriété, on en parlera, et tu t'intéresses à la question des modes de vie 00:01:27.410 --> 00:01:29.890 et projets de société permettant une sobriété systémique. 00:01:30.390 --> 00:01:34.490 Tu es aussi un des co-auteurs du livre « La redirection écologique des entreprises 00:01:34.490 --> 00:01:36.050 » qui est sorti récemment. 00:01:36.230 --> 00:01:38.210 Oui, on est sur mars 2025. 00:01:38.510 --> 00:01:41.970 Mars 2025, donc tout frais, tout récent. Et tu as fait plein d'autres choses 00:01:41.970 --> 00:01:45.030 que ce que j'ai présenté. Là, j'ai présenté ce qui fait qu'on est rentré en 00:01:45.030 --> 00:01:46.110 contact et qu'on a échangé. 00:01:46.690 --> 00:01:50.770 Et du coup, en se côtoyant, j'ai constaté qu'on avait pas mal de points communs. 00:01:50.870 --> 00:01:54.370 Bon, d'abord, le master, de fait, a fait la première promo, j'ai fait la quatrième. 00:01:54.750 --> 00:01:59.350 Puis ensuite, je qualifierais notre intérêt sur la sobriété avec une entrée 00:01:59.350 --> 00:02:03.110 plutôt par les chiffres, par les modèles, par les rapports. 00:02:04.170 --> 00:02:08.790 Et peut-être en lien avec nos formations, que je vais qualifier de supérieures. 00:02:08.870 --> 00:02:12.090 Toi, tu as un doctorat, puis un post-doc en océanographie. 00:02:12.690 --> 00:02:16.910 Moi, j'ai fait un diplôme d'ingénieur. Voilà, on a quelques points communs et 00:02:16.910 --> 00:02:20.390 peut-être quelques points de désaccord et on va en discuter ensemble pendant 00:02:20.390 --> 00:02:24.530 cet épisode, plus particulièrement parler de sobriété et d'entreprise, ça te va ? 00:02:24.530 --> 00:02:25.670 Très bien Très bien, 00:02:26.210 --> 00:02:28.950 Ma première question pour toi c'est comment tu es arrivé à la sobriété, 00:02:29.070 --> 00:02:32.170 quel a été ton chemin notamment professionnel mais peut-être aussi personnel 00:02:32.170 --> 00:02:36.390 et peut-être tes difficultés ou tes déclics pour cheminer jusqu'à la sobriété ? 00:02:38.240 --> 00:02:41.880 Comme on l'a vu quand on a préparé ce podcast ensemble, tu m'as aidé à révéler 00:02:41.880 --> 00:02:44.280 des choses que je n'avais pas vues dans mon propre parcours. 00:02:44.420 --> 00:02:47.780 C'était très intéressant, j'avoue que je n'avais jamais pris ce recul. 00:02:47.920 --> 00:02:51.120 Je vais faire la version courte parce que j'ai 50 ans, donc ça commence à faire 00:02:51.120 --> 00:02:52.420 un petit cumul d'expériences. 00:02:53.560 --> 00:02:57.000 Mais en gros, comme tu l'as très bien indiqué, à la base j'étais physicien, 00:02:57.140 --> 00:03:02.540 puis j'ai obtenu un doctorat en océanographie physique, plutôt orienté sur les régions climatiques. 00:03:03.140 --> 00:03:05.940 Et donc, pour donner un ordre de grandeur, j'ai commencé ma thèse en 1997. 00:03:06.180 --> 00:03:10.000 Donc, les sujets du changement climatique étaient déjà au cœur de tous ces sujets, 00:03:10.100 --> 00:03:11.280 surtout quand on parlait de l'Arctique. 00:03:11.780 --> 00:03:16.060 Donc, je suis plutôt sensibilisé au sujet du changement climatique depuis très longtemps. 00:03:16.520 --> 00:03:20.240 Pendant mon post-doc en Belgique, par exemple, j'étais avec la délégation belge 00:03:20.240 --> 00:03:23.460 à la COP numéro 9 en 2003, qui s'est tenue à Milan. 00:03:24.100 --> 00:03:27.380 Voilà, juste pour dire que cet élément de base scientifique, 00:03:27.540 --> 00:03:30.860 puisque tu l'as pointé, il y a clairement un fond scientifique dans ma formation. 00:03:31.340 --> 00:03:34.500 Et là depuis très longtemps dans ma vie. Après être revenu en France, 00:03:34.520 --> 00:03:38.040 avoir fait un post-doc supplémentaire au CNRS sur Paris, j'ai quitté le monde 00:03:38.040 --> 00:03:41.400 académique, j'ai rejoint une première toute petite entreprise qui faisait de 00:03:41.400 --> 00:03:44.000 l'océanographie, de la simulation numérique, etc. 00:03:44.680 --> 00:03:47.820 Que j'ai quitté au bout de trois ans et j'ai pris le poste de directeur général 00:03:47.820 --> 00:03:52.680 dans une entreprise à l'époque qui s'appelait Non-Fiction, qui fait des critiques 00:03:52.680 --> 00:03:55.360 d'essais littéraires et je m'occupais du pôle développement durable. 00:03:55.460 --> 00:03:57.260 Puis ils m'ont proposé le poste de directeur général. 00:03:57.640 --> 00:03:59.560 Donc c'était plutôt culturel, intellectuel. 00:04:00.260 --> 00:04:03.440 J'ai fait ça pendant un an et en fait, on l'a transformé en association parce 00:04:03.440 --> 00:04:08.220 que c'était très dur de trouver un modèle économique. Je te parle de 2008-2009 à cette époque. 00:04:08.320 --> 00:04:11.560 Et non-fiction, non-fiction.fr, c'est encore un site qui est disponible. 00:04:11.560 --> 00:04:11.920 Qui existe complètement. 00:04:12.260 --> 00:04:15.080 Donc, c'est une de mes petites fiertés. C'est que non-fiction.fr... 00:04:15.780 --> 00:04:18.780 Pas 20 ans, mais 18 ans plus tard, elles existent toujours. 00:04:19.040 --> 00:04:23.400 Et il y a donc des milliers et des milliers de critiques d'essais que j'utilise toujours. 00:04:23.520 --> 00:04:24.540 J'en sois les newsletters et ça 00:04:24.540 --> 00:04:27.900 m'est très utile parce qu'ils me font un défrichage sur plein de sujets. 00:04:28.260 --> 00:04:31.580 Et il y a toujours des gens qui écrivent que j'avais embarqué à l'époque, 00:04:32.320 --> 00:04:36.520 comme Hicham Stéphane a fait ça, un philosophe qui parle de deep ecology et 00:04:36.520 --> 00:04:38.360 qui m'avait fait découvrir énormément de choses à l'époque. 00:04:38.600 --> 00:04:41.500 C'était passionnant pour ça intellectuellement. Et j'avais même fait écrire 00:04:41.500 --> 00:04:45.900 un article à Valérie Masson-Delmotte à l'époque dans les tout premiers éléments. 00:04:46.060 --> 00:04:47.140 Donc, une belle expérience. 00:04:47.420 --> 00:04:52.780 Et puis après ça, j'ai monté une autre société en 2009 dans la foulée de non-fictions 00:04:52.780 --> 00:04:55.840 qui s'appelait Mister Ecologie et qui était un site de e-commerce, 00:04:55.840 --> 00:04:57.820 de produits, d'économie d'eau et d'énergie. 00:04:58.380 --> 00:05:04.020 Et en fait, cette envie de monter ce site m'était venue par la découverte du scénario Negawatt. 00:05:04.640 --> 00:05:08.240 Donc, Negawatt est relativement bien connu aujourd'hui, surtout dans les milieux, 00:05:08.280 --> 00:05:11.540 on va dire, écologiques, puisqu'il travaille depuis plus de 20 ans maintenant 00:05:11.540 --> 00:05:14.920 sur la notion de transition d'abord énergétique. 00:05:15.040 --> 00:05:17.960 Ils ont élargi de plus en plus, mais ils parlaient surtout d'énergie à l'époque. 00:05:18.240 --> 00:05:22.320 Et donc, en 2007, je me suis retrouvé au moment des élections présidentielles 00:05:22.320 --> 00:05:27.620 dans une conférence où, si on était 20 ou 30 dans la salle, c'était le bout du monde. 00:05:28.100 --> 00:05:32.640 Et Negawatt présentait son scénario, en parlait, avec les trois grandes composantes 00:05:32.640 --> 00:05:39.540 qui étaient l'efficacité énergétique, l'utilisation de renouvelables et la sobriété. 00:05:39.540 --> 00:05:42.080 Et qui sont toujours d'ailleurs, puisque je crois que ça reste encore les trois 00:05:42.080 --> 00:05:44.080 piliers, si je ne me trompe pas. 00:05:44.140 --> 00:05:47.840 Tu as tout à fait raison, j'utilisais le passé pour dire qu'ils ont une constante 00:05:47.840 --> 00:05:50.700 depuis 20 ans, c'est qu'ils ont toujours été là-dessus. 00:05:51.120 --> 00:05:54.000 Un élément par contre qui m'est revenu et que j'ai revu dans un poste quelque 00:05:54.000 --> 00:05:57.740 part il n'y a pas longtemps, c'est qu'à l'époque on parlait de diviser les émissions 00:05:57.740 --> 00:06:00.140 de CO2 par 4. On parlait du facteur 4. 00:06:00.400 --> 00:06:04.500 Bon, aujourd'hui on est plus sur un facteur 5 ou 6 parce qu'on prend de plus en plus de retard. 00:06:05.020 --> 00:06:10.020 Mais donc j'ai découvert un peu tout ça et ça a été une révélation sur l'énergie. 00:06:10.220 --> 00:06:14.100 Je connaissais encore peu ce sujet à l'époque et l'eau où on avait toujours 00:06:14.100 --> 00:06:17.540 un petit peu en l'air, cette idée que l'eau était un élément précieux. 00:06:18.280 --> 00:06:22.120 Mais les deux combinés, j'ai eu cette épiphanie en me disant c'est vraiment 00:06:22.120 --> 00:06:24.440 les sujets clés dont il faut s'emparer. 00:06:25.080 --> 00:06:27.920 Donc je vendais toutes sortes de produits, des choses qui sont aujourd'hui des 00:06:27.920 --> 00:06:29.400 communs qu'on retrouve partout. 00:06:29.560 --> 00:06:33.300 Les économiseurs d'eau que vous avez au bout de vos robinets n'étaient pas systématiques 00:06:33.300 --> 00:06:34.360 à l'époque dans les robinets, 00:06:34.360 --> 00:06:38.580 donc je vendais ce genre de choses c'était le passage des lampes à filaments 00:06:38.580 --> 00:06:45.160 vers les lampes LED et non pas encore les LED c'était le début des LED et j'ai 00:06:45.160 --> 00:06:47.220 oublié le nom pour te dire c'était pas des halogènes 00:06:48.460 --> 00:06:52.600 Qu'on est en train d'écarter d'ailleurs aussi pour basculer encore plus vers 00:06:52.600 --> 00:06:56.900 les LED et autres systèmes de ce type je vendais les vélos électriques aussi 00:06:56.900 --> 00:07:01.800 à cette époque c'était le début il y avait même quelques entreprises françaises 00:07:01.800 --> 00:07:03.000 dont certaines je crois existent toujours 00:07:03.690 --> 00:07:07.210 Et j'ai fait ça pendant trois ans, mais comme j'aime bien le dire souvent, 00:07:07.370 --> 00:07:10.050 quelle idée de vouloir économiser l'eau et l'énergie en 2009, 00:07:10.450 --> 00:07:13.930 autant attendre 2020-2025 et avoir des vrais problèmes. 00:07:14.590 --> 00:07:18.190 J'étais là peut-être un petit peu trop tôt, donc ça marchottait, 00:07:18.390 --> 00:07:22.050 mais je ne gagnais pas d'argent, je n'en perdais pas, mais c'était un peu limite. 00:07:22.570 --> 00:07:26.410 Et donc j'ai un peu laissé tomber ce projet trois ans plus tard et j'ai monté 00:07:26.410 --> 00:07:30.210 une autre société avec un ancien collègue de la première startup en océanographie. 00:07:30.210 --> 00:07:36.130 On a monté Open Océan, qui était une société de conseil en océanographie plutôt 00:07:36.130 --> 00:07:38.590 pour les projets d'énergie renouvelable en mer. 00:07:38.790 --> 00:07:42.550 Donc on leur permettait de faire une pré-étude de site sur les vagues, 00:07:42.630 --> 00:07:45.070 les vents, les courants pour connaître les caractéristiques historiques. 00:07:45.250 --> 00:07:47.110 Et on avait développé un logiciel en ligne. 00:07:47.390 --> 00:07:49.510 J'ai fait ça pendant dix ans, jusqu'à 00:07:49.510 --> 00:07:53.630 2019, où la société Open Océan a été intégrée dans un grand groupe. 00:07:54.030 --> 00:07:56.790 Et je n'ai pas vraiment le profil de travailler dans un grand groupe. 00:07:56.790 --> 00:07:59.730 Si tu vois mon parcours, je n'ai jamais eu de patron. 00:08:00.610 --> 00:08:04.150 Je ne me sens pas vraiment à l'aise dans ce milieu. J'ai pris mon envol et c'est 00:08:04.150 --> 00:08:07.770 là où j'ai fait le master dans la première promo stratégie et design d'anthropocène. 00:08:07.870 --> 00:08:11.550 Mais du coup, dans ce que tu nous as décrit, j'ai entendu peut-être des choses 00:08:11.550 --> 00:08:16.070 autour de l'optimisation énergétique, des choses autour des énergies renouvelables. 00:08:16.470 --> 00:08:18.850 Il y a ton autre boîte, mais du coup, la sobriété dans tout ça ? 00:08:19.480 --> 00:08:22.400 Et bien, comme je te l'ai dit aussi quand on avait discuté, c'est aussi le moment 00:08:22.400 --> 00:08:26.020 en 2006 où j'ai acheté le Paris de la décroissance de Serge Latouche. 00:08:26.260 --> 00:08:27.620 Le bouquin venait de sortir. 00:08:27.940 --> 00:08:32.520 Je l'ai toujours et je vois mes notes dessus, les surlignages que j'avais fait à l'époque. 00:08:32.900 --> 00:08:36.340 Et pas complètement convaincu encore par cet élément-là. Et donc, 00:08:36.520 --> 00:08:40.380 ça faisait quelques années et je vais dire bien cinq ans, presque dès le début 00:08:40.380 --> 00:08:44.380 d'Open Océan, où je sentais qu'il y avait une brique qui manquait dans ma réflexion. 00:08:44.860 --> 00:08:49.680 Et le terme de renoncement qu'a utilisé Alexandre Monnin dans son interview à 00:08:49.680 --> 00:08:54.260 Uzbek&Rica, publié en mars 2020, si je ne me trompe pas, a été un flash. 00:08:54.560 --> 00:08:57.760 Mais clairement, un flash à ce sac où je me suis dit, mais c'est ça. 00:08:58.380 --> 00:09:02.820 On ne va pas pouvoir se contenter d'utiliser ce qu'on a et qu'on connaît bien, 00:09:03.020 --> 00:09:06.520 c'est-à-dire optimiser les systèmes et faire des énergies renouvelables, 00:09:06.680 --> 00:09:10.140 même si en France, la culture énergie renouvelable n'était pas énorme par rapport 00:09:10.140 --> 00:09:14.040 à peut-être quelques pays scandinaves, mais c'était du déjà-là, en fait. 00:09:14.380 --> 00:09:17.680 Et le renoncement est quand même quelque chose qui est peu là, 00:09:18.200 --> 00:09:22.400 même si, comme l'explique Alexandre des fois, pour des raisons capitalistiques 00:09:22.400 --> 00:09:24.520 et financières, on renonce et on ferme. 00:09:24.900 --> 00:09:27.880 Mais ce n'était pas cette motivation-là, puisque l'idée, c'était de prendre 00:09:27.880 --> 00:09:32.760 en compte l'état de dégradation qu'on faisait subir à notre système Terre, 00:09:33.120 --> 00:09:36.060 mais aussi peut-être retrouver un équilibre. 00:09:36.400 --> 00:09:40.740 Et pas seulement renoncer pour protéger, mais renoncer pour même avoir du bien vivre. 00:09:41.600 --> 00:09:44.680 Et tout ça combiné m'a fait faire un bond en avant d'un seul coup. 00:09:45.200 --> 00:09:48.460 En fait, je pense que tout était là et ça a été juste ouvrir les vannes. 00:09:48.820 --> 00:09:53.100 Et tout est devenu cohérent dans mon esprit sur l'importance de toutes les composantes. 00:09:53.940 --> 00:09:57.480 Mais le poids que j'avais envie de mettre sur celle qui était peut-être la plus 00:09:57.480 --> 00:10:00.600 difficile parce que la plus nouvelle, qui était la composante sobriété. 00:10:01.020 --> 00:10:04.900 Et bien là, une nouvelle excitation intellectuelle avec ce déblocage qui m'a 00:10:04.900 --> 00:10:07.840 amené derrière à réfléchir post-croissance, décroissance et autres. 00:10:08.270 --> 00:10:09.930 Sur les aspects économiques. 00:10:10.170 --> 00:10:14.210 Et donc, malgré ton doctorat plus post-doctorat, t'es retourné sur les bandes 00:10:14.210 --> 00:10:17.690 de l'école pour faire un master, donc c'est très rigolo, et je retrouve des 00:10:17.690 --> 00:10:18.870 résonances avec ton cheminement. 00:10:19.350 --> 00:10:21.570 Pareil, sur cette question aussi d'optimisation, c'est vrai que, 00:10:21.690 --> 00:10:24.190 c'est pas trop daté, mais dans ces années-là, 00:10:24.590 --> 00:10:28.210 sur les 2005-2009, ben oui, cette question d'énergie renouvelable était là, 00:10:28.370 --> 00:10:30.470 oui, cette question d'optimisation, d'efficacité était là, 00:10:30.790 --> 00:10:33.710 j'ai pu m'en emparer d'une façon ou d'une autre, plus avec ma casquette ingénieur, 00:10:33.810 --> 00:10:37.030 mais c'est vrai que la question sobriété, renoncement, en tout cas, 00:10:37.190 --> 00:10:39.890 moi, à mon échelle, elle a été très difficile aussi à appréhender. 00:10:40.030 --> 00:10:43.250 Je veux dire, c'était un concept, c'était une théorie presque avant de l'appréhender. 00:10:43.370 --> 00:10:45.990 Moi, je l'ai appréhendée plutôt dans ma vie quotidienne, en fait, 00:10:46.170 --> 00:10:49.250 en me rendant compte, par exemple, en comparaison avec ma compagne, 00:10:49.430 --> 00:10:53.150 au quotidien que j'avais des réflexes à aller du côté de, 00:10:53.610 --> 00:10:57.110 je ne sais pas, trouver la super VMC, hyper bien optimisée, super technologique, 00:10:57.270 --> 00:11:00.730 très bon rendement, donc vraiment sur l'efficacité énergétique, quoi. 00:11:01.690 --> 00:11:05.230 Et là où elle avait un rapport plutôt bon, ben, qu'est-ce que j'ai, 00:11:05.290 --> 00:11:07.650 qu'est-ce qui est disponible comme matériaux, comme trucs, et comment je peux 00:11:07.650 --> 00:11:09.730 faire avec, comment je peux bricoler, comment je peux bidouiller. 00:11:10.370 --> 00:11:11.610 Déjà low-tech, oui. 00:11:11.770 --> 00:11:14.050 Oui, voilà, déjà low-tech, qui ne se revendiquait pas low-tech, 00:11:14.130 --> 00:11:16.670 qui ne se revendiquait pas écolo, qui ne se revendiquait pas de la sobriété même. 00:11:16.930 --> 00:11:21.010 Et moi, ça, c'était une vraie claque d'expérience, de construire cette maison 00:11:21.010 --> 00:11:25.670 bioclimatique avec mon regard d'ingénieur au quotidien et de voir les frictions 00:11:25.670 --> 00:11:29.570 dans les réflexes ou les habitudes ou les pratiques de ma compagne. 00:11:29.650 --> 00:11:32.070 Et c'est vrai que c'est là-dedans que ça m'a sauté à la figure, 00:11:32.190 --> 00:11:36.030 ce concept ou cette idée, mais plus en pratique, pas en théorie et de comprendre 00:11:36.030 --> 00:11:39.750 en quoi c'était difficile pour moi d'y accéder ce que je dis notamment dans 00:11:39.750 --> 00:11:41.290 l'introduction de chaque épisode, 00:11:42.290 --> 00:11:46.030 et donc c'est là aussi où je trouve des ressemblances finalement dans ton parcours et dans le mien 00:11:46.430 --> 00:11:50.710 et du coup qui t'a amené donc à faire ce master et à publier donc récemment 00:11:51.090 --> 00:11:53.370 ce livre, oui je tiens dans mes mains mais vous ne le verrez pas, 00:11:53.690 --> 00:11:57.130 le livre La redirection écologique des entreprises donc tu es co-auteur, 00:11:57.250 --> 00:11:59.730 donc il a été écrit avec Jérôme Jérôme Cuny c'est toi pardon, 00:12:00.330 --> 00:12:05.990 avec sinon virgule, Jeanne Baverey Margot Boitel et Raphaël Garnier. Exactement. 00:12:06.990 --> 00:12:09.370 Alors, je te ferai un mini détour 00:12:09.370 --> 00:12:11.910 vraiment très rapide. C'est que j'ai publié un autre livre avant ça. 00:12:12.640 --> 00:12:16.740 Qui est venu de mon mémoire de master, puisque comme moi tu as dû écrire un 00:12:16.740 --> 00:12:21.580 mémoire, toi tu l'as écrit sur la sobriété, moi je l'ai écrit pour des raisons 00:12:21.580 --> 00:12:25.640 personnelles, par des rencontres, sur la réindustrialisation dans le cadre des limites planétaires. 00:12:26.460 --> 00:12:30.060 Et par rebond, par connexion, il se trouve qu'on m'a présenté à quelqu'un qui 00:12:30.060 --> 00:12:31.600 écrivait dans la collection Fake Not, 00:12:32.460 --> 00:12:36.900 Isabelle Brockman, et elle m'a proposé d'écrire un peu dans la lignée de ce 00:12:36.900 --> 00:12:40.000 que j'avais écrit dans mon mémoire sur la réindustrialisation dans le cadre 00:12:40.000 --> 00:12:44.600 des limites planétaires, ce qui m'amenait nécessairement à me poser la question de quoi produire, 00:12:44.780 --> 00:12:49.520 quoi fabriquer et donc le livre se termine d'ailleurs sur des encouragements 00:12:49.520 --> 00:12:53.120 à la sobriété de consommation donc il y avait une certaine continuité 00:12:53.580 --> 00:12:55.780 donc ce livre là est sorti en octobre 2022 00:12:56.420 --> 00:13:01.780 et après j'ai eu envie en 2024 de lancer ce livre sur la redirection écologique 00:13:01.780 --> 00:13:05.720 des entreprises sachant que toutes les personnes que tu as nommées ont fait 00:13:05.720 --> 00:13:08.000 partie du master et dans ma promo, 00:13:08.300 --> 00:13:13.700 puisque donc Jeanne Raphaël et Margot sont designeuses de formation et étaient 00:13:13.700 --> 00:13:15.280 avec moi dans la promo 1 du master. 00:13:15.580 --> 00:13:18.960 Et le cabinet Sinon Virgule a été monté par trois personnes, 00:13:19.120 --> 00:13:22.480 dont Joseph Sournac, qui était aussi dans ma promo, 00:13:23.000 --> 00:13:28.860 ainsi que Johan Brazy et Luca Deutsch, qui a participé particulièrement à l'écriture 00:13:28.860 --> 00:13:31.240 avec Joseph du cabinet Sinon Virgule. 00:13:31.440 --> 00:13:34.680 Mais donc c'est beaucoup de gens du master que nous avons suivis tous les deux. 00:13:35.220 --> 00:13:38.060 Ok, donc je comprends qu'en fait c'est aussi une continuité avec ton précédent 00:13:38.060 --> 00:13:39.380 livre, c'était l'écriture de ce livre, 00:13:39.580 --> 00:13:42.600 que tu voulais l'écrire à plusieurs, et peut-être ce qui peut m'intéresser, 00:13:42.680 --> 00:13:46.480 c'est les motivations à te lancer dans cette aventure, parce que j'imagine que 00:13:46.480 --> 00:13:48.640 c'est pas rien quand même, moi j'ai jamais écrit de livre et je suis pas sûr 00:13:48.640 --> 00:13:51.160 de le faire, mais j'imagine que c'est pas rien, c'est du boulot, 00:13:51.280 --> 00:13:52.060 c'est de l'énergie, etc. 00:13:52.460 --> 00:13:55.880 Donc qu'est-ce qui t'a motivé, et plus particulièrement dans la foulée, 00:13:56.520 --> 00:13:59.960 c'est quoi la place de la sobriété dans vos propositions, dans ce livre ? 00:13:59.960 --> 00:14:03.160 L'idée du livre, en fait, elle venait, et quelque chose qui va résonner en toi, 00:14:03.300 --> 00:14:08.920 c'est que le concept de redirection écologique, que tu as déjà développé en 00:14:08.920 --> 00:14:12.420 podcast, en discutant avec Alexandre Monnin, il y avait quand même une 00:14:13.360 --> 00:14:19.740 Un petit manque, pas une frustration, mais un petit manque de méthodologie, on va dire, très ancrée. 00:14:20.280 --> 00:14:24.460 Ce qui était normal, le mouvement de pensée était encore relativement jeune, 00:14:24.940 --> 00:14:30.280 s'explorait et se déclinait aussi entre le quotidien des citoyens, 00:14:30.380 --> 00:14:35.100 les collectivités territoriales et les entreprises. Et la réflexion était en cours. 00:14:35.700 --> 00:14:39.440 Et peut-être à nouveau mon côté scientifique que tu as pointé. 00:14:39.880 --> 00:14:43.300 J'ai pas absolument besoin de méthode mais de temps en temps quand c'est confus 00:14:43.300 --> 00:14:45.300 dans ma tête j'ai besoin d'organiser un petit peu 00:14:46.180 --> 00:14:49.880 Et donc à un moment j'ai commencé à dessiner mais ça ressemblerait à quoi un 00:14:49.880 --> 00:14:54.500 processus d'accompagnement d'une entreprise du début à la fin dans l'esprit 00:14:54.500 --> 00:14:55.880 de la redirection écologique 00:14:56.520 --> 00:15:00.640 est arrivée bien sûr la phase de sensibilisation sur le fait qu'il faut beaucoup 00:15:00.640 --> 00:15:04.240 plus prendre en compte d'où les gens viennent ce qui est un point qui a beaucoup 00:15:04.240 --> 00:15:07.720 été oublié pendant trop longtemps à faire de la communication de masse ou de 00:15:07.720 --> 00:15:11.440 la sensibilisation de masse pour les citoyens ou pour les entreprises. 00:15:12.020 --> 00:15:16.520 Derrière le gros sujet qui est une des forces de la redirection écologique et 00:15:16.520 --> 00:15:19.520 d'où le titre du master qui était stratégie et design. 00:15:20.060 --> 00:15:23.760 Le design appelant à l'enquête approfondie. Donc 00:15:23.760 --> 00:15:26.920 c'est toute la deuxième section du livre parce qu'il y a besoin de comprendre 00:15:26.920 --> 00:15:31.400 dont les attachements qui j'imagine est un concept que vous avez dû bien explorer 00:15:31.400 --> 00:15:35.280 avec Alexandre qui est un des éléments très très importants je pense de la redirection 00:15:35.280 --> 00:15:39.100 écologique qui montre un niveau de respect de l'humain que je trouve très, 00:15:39.140 --> 00:15:40.720 très intéressant dans ce concept. 00:15:41.260 --> 00:15:44.460 Et puis derrière, quand j'ai commencé à le dessiner, ce petit parcours comme 00:15:44.460 --> 00:15:49.640 ça, sur un miro, donc un outil de graphique en ligne, je me suis aperçu, 00:15:49.760 --> 00:15:51.060 et là, on arrive à un embranchement. 00:15:51.980 --> 00:15:54.960 Parce qu'en fonction de ce qu'on voit dans l'enquête, il va falloir faire des choix. 00:15:56.100 --> 00:16:00.200 Et le choix de « on prend tout ce qui pollue et on le ferme », 00:16:00.200 --> 00:16:03.340 tu as parlé d'aspects pragmatiques quand tu t'es retrouvé avec ta maison. 00:16:03.960 --> 00:16:07.420 Eh bien, si on prend en compte les attachements, si on prend en compte la structure, 00:16:07.580 --> 00:16:11.560 l'histoire et ce que contient l'entreprise et son potentiel, 00:16:12.540 --> 00:16:16.480 plutôt écologique disons, qui aura peut-être été révélé par l'enquête, 00:16:16.880 --> 00:16:18.600 il n'y a pas qu'un seul chemin en fait. 00:16:19.260 --> 00:16:22.920 C'est pas « tu pollues, tu ne pollues pas », c'est pas binaire du tout. 00:16:23.380 --> 00:16:27.560 Et c'est là où le plaisir de travailler à plusieurs, c'est qu'on s'est posé 00:16:27.560 --> 00:16:31.580 en réflexion et on s'est forcé à dire c'est quoi les possibilités. 00:16:32.260 --> 00:16:36.120 Et on a même essayé, et ça c'est le challenge, de poser des critères. 00:16:36.240 --> 00:16:39.540 Parce qu'à partir de ce qu'on découvre de l'enquête, à quel moment on décide, 00:16:40.160 --> 00:16:44.000 l'entreprise peut continuer parce que oui, elle a peut-être un peu un impact 00:16:44.000 --> 00:16:48.860 environnemental, mais son utilité sociale est tellement forte qu'on ne va pas la fermer. 00:16:49.240 --> 00:16:53.320 On peut y avoir une discussion sur l'utilité sociale. et si elle a beaucoup 00:16:53.320 --> 00:16:55.220 d'impact ou pas, ça fait un autre chemin. 00:16:55.620 --> 00:17:00.520 Et puis certains où on se pose la question, s'il y a une utilité sociale faible 00:17:00.520 --> 00:17:04.560 et beaucoup d'impact environnementaux, ça nous fera encore un autre chemin. 00:17:05.200 --> 00:17:09.940 Et arrivait aussi l'idée, avec un certain optimisme vis-à-vis des entreprises, 00:17:10.240 --> 00:17:15.780 de partir du principe qu'elles ont toujours un potentiel, soit des actifs humains, 00:17:15.900 --> 00:17:19.520 soit des actifs matériels, qui pourraient lui permettre de se transformer, 00:17:20.500 --> 00:17:24.800 Je prendrais le cas le pire, si son utilité sociale est relativement faible, 00:17:25.140 --> 00:17:28.380 c'est-à-dire qu'elle fait, je ne sais pas, des gadgets en plastique, disons. 00:17:28.640 --> 00:17:31.600 Les goodies qu'on vendait dans les salons, même s'ils ont clairement, 00:17:31.840 --> 00:17:35.480 ça faisait longtemps que je n'avais pas été dans un salon professionnel, j'y suis retourné. 00:17:35.840 --> 00:17:39.300 Bon, ils ont pratiquement disparu, mais une entreprise qui fait ça a un savoir-faire, 00:17:39.520 --> 00:17:43.360 des compétences, peut-être des machines, qui peuvent être utilisées pour autre chose. 00:17:43.360 --> 00:17:47.860 Donc c'est la désaffectation-réaffectation dont on parle dans l'entreprise et 00:17:47.860 --> 00:17:52.900 qui est en fait l'idée de rediriger l'entreprise vers une utilité sociale et 00:17:52.900 --> 00:17:55.420 des impacts les plus faibles possibles écologiquement. 00:17:55.700 --> 00:17:59.740 Mais il peut y avoir des approches intermédiaires avec des gens qui vont se 00:17:59.740 --> 00:18:04.660 dire, ok j'ai une forte utilité sociale mais mes impacts environnementaux sont plutôt forts. 00:18:05.370 --> 00:18:12.210 Peut-être que la sobriété dans mon approche de production, de vente et d'usage 00:18:12.210 --> 00:18:15.990 du produit serait peut-être pertinente pour quelque part, 00:18:16.130 --> 00:18:19.730 parce qu'on pourrait réduire ses impacts environnementaux, c'est une autre forme 00:18:19.730 --> 00:18:22.550 d'utilité sociale, outre l'usage direct de l'objet, 00:18:22.770 --> 00:18:27.250 c'est aussi participer à la société de manière positive en essayant d'avoir 00:18:27.250 --> 00:18:28.990 un impact le plus faible possible. 00:18:28.990 --> 00:18:32.190 Donc c'est un des chemins et c'est là où la sobriété, 00:18:32.390 --> 00:18:35.490 on l'a quand même mis dans la famille des formes de renoncement, 00:18:35.570 --> 00:18:39.610 puisqu'on avait parmi les branches, on avait parlé de renoncement fermeture, 00:18:39.750 --> 00:18:42.230 qui est une des grandes originalités de la redirige sur l'écologie, 00:18:42.370 --> 00:18:47.550 qui a osé mettre le renoncement fermeture sur la table en disant peut-être qu'il 00:18:47.550 --> 00:18:52.350 y a certaines structures et peut-être même certaines entreprises qu'on ne pourra pas rediriger, 00:18:52.570 --> 00:18:58.050 qu'ont des impacts monstrueux et qui n'apportent pas grand-chose dans la société par leur production. 00:18:58.050 --> 00:19:02.230 Et peut-être qu'il faudra peut-être les fermer avec tout l'accompagnement que 00:19:02.230 --> 00:19:05.330 propose la redirection écologique en prenant en compte les attachements, 00:19:05.410 --> 00:19:09.190 les humains et surtout s'écarter de l'approche peut-être un peu trop sauvage 00:19:09.190 --> 00:19:10.750 des fois de l'approche capitalistique, 00:19:10.870 --> 00:19:14.330 c'est plus rentable on donne un choc à tout le monde, merci, au revoir 00:19:15.670 --> 00:19:19.710 donc faisons cet accompagnement en fermeture, bien mais il y a aussi le renoncement 00:19:19.710 --> 00:19:24.550 sobriété c'est-à-dire on ne renonce pas à tout mais on va peut-être réduire 00:19:24.550 --> 00:19:29.450 la manière dont on produit la manière dont on vend et le volume n'est plus l'alpha 00:19:29.450 --> 00:19:32.250 et l'oméga de la manière dont on fonctionne dans l'entreprise. 00:19:33.030 --> 00:19:37.490 Si je le reprends un peu, donc la démarche qui est proposée dans la redirection 00:19:37.490 --> 00:19:39.970 écologique des entreprises, c'est quatre étapes. 00:19:40.130 --> 00:19:43.030 Une étape de sensibilisation, une étape d'enquête sur les risques, 00:19:43.110 --> 00:19:47.470 sur les forces, sur les dangers, sur les vulnérabilités, sur les potentialités, sur les attachements. 00:19:47.950 --> 00:19:51.490 Toujours cette dimension-là. Puis ensuite, une étape un peu d'arbitrage pour 00:19:51.490 --> 00:19:54.130 faire le point de tout ça et pour cartographier un petit peu ce que tu évoquais. 00:19:54.310 --> 00:19:56.770 Et ce qui est chouette dans le bouquin, c'est qu'il y a vraiment plein d'outils, 00:19:56.930 --> 00:19:58.610 plein d'exemples, plein de choses à s'emparer. 00:19:58.870 --> 00:20:03.010 Puis ensuite, une étape de redirection, la quatrième étape. Donc avec trois 00:20:03.010 --> 00:20:04.510 chemins, si j'ai bien retenu. 00:20:04.670 --> 00:20:08.270 Trois ou quatre, parce qu'il y a aussi celui où une entreprise qui a une très 00:20:08.270 --> 00:20:13.710 forte utilité sociale et autre, on peut peut-être juste optimiser ce qu'on appellera 00:20:13.710 --> 00:20:17.110 nous, dans notre langage, la transition écologique. 00:20:17.270 --> 00:20:20.030 C'est-à-dire qu'on ne va pas changer la finalité, on ne cherche pas à réduire 00:20:20.030 --> 00:20:24.790 le volume de production ou l'utilité du produit, on va juste essayer d'optimiser 00:20:24.790 --> 00:20:29.590 parce que la place de l'entreprise a tout son sens, Mais ces impacts environnementaux 00:20:29.590 --> 00:20:32.090 peuvent sûrement être réduits de manière intelligente. OK. 00:20:32.450 --> 00:20:36.390 Et donc, dans cette phase arbitrage, un des quatre chemins possibles pendant 00:20:36.390 --> 00:20:39.630 cette phase arbitrage, et ce, j'imagine que ça se découpe à l'échelle du produit, 00:20:39.750 --> 00:20:42.070 pas que de l'entreprise dans son ensemble, ça va se sous-découper dans tout 00:20:42.070 --> 00:20:44.210 ce travail d'enquête et d'arbitrage. 00:20:44.670 --> 00:20:48.290 Là, un de ces quatre chemins possibles, c'est ce renoncement sobriété. 00:20:48.610 --> 00:20:52.970 Et c'est ça, la place de la sobriété en entreprise qui est évoquée dans ce livre. 00:20:53.370 --> 00:20:56.490 Tout à fait. Et c'est très intéressant que tu aies pointé l'idée du produit, 00:20:56.490 --> 00:21:01.430 parce qu'on a beaucoup insisté et un des co-auteurs avait beaucoup poussé cette 00:21:01.430 --> 00:21:04.350 idée de travailler à différentes échelles pour une entreprise. 00:21:04.430 --> 00:21:06.770 Ça peut être à l'échelle d'un produit, d'une gamme de produits, 00:21:07.330 --> 00:21:09.610 d'une business unit, donc un département. 00:21:10.060 --> 00:21:13.360 Ou peut-être toute l'entreprise. C'est ce qui sera révélé par l'enquête, 00:21:13.460 --> 00:21:14.220 comme tu le disais très bien. 00:21:14.700 --> 00:21:17.500 Peut-être, je verrais trop pédaler un petit peu. Avant de zoomer sur cette question 00:21:17.500 --> 00:21:20.220 de la sobriété, surtout que vous donnez un exemple dans le bouquin qui donne 00:21:20.220 --> 00:21:23.540 à voir ce que ça pourrait être, sans probablement être exhaustif. 00:21:24.160 --> 00:21:27.300 Peut-être, avant d'aller sur ça, je veux remonter un tout petit peu en arrière, 00:21:27.360 --> 00:21:29.580 puisqu'on a eu un petit débat à un moment sur un sujet. 00:21:29.660 --> 00:21:32.540 Pendant l'étape de sensibilisation en particulier, donc c'est page 31, 00:21:32.640 --> 00:21:35.680 il y a un passage qui m'avait marqué, en tout cas qui m'avait attrapé de l'attention. 00:21:35.800 --> 00:21:40.500 Donc je cite, éviter que des personnalités dans l'action ne se jettent dessus 00:21:40.500 --> 00:21:42.400 sans engager une réflexion plus ambitieuse. 00:21:42.600 --> 00:21:46.120 Donc ce que je lisais, c'était l'idée pendant cette étape de sensibilisation 00:21:46.120 --> 00:21:48.580 de ralentir l'envie de passer à l'action. 00:21:49.040 --> 00:21:52.940 Et moi, je voyais une hypothèse forte là-dedans, et je veux bien avoir ton avis sur ça. 00:21:53.020 --> 00:21:57.160 Donc cette hypothèse forte que je crois lire, c'est que la réflexion précéderait 00:21:57.160 --> 00:22:03.520 l'action, comme s'il fallait temporiser pour bien réfléchir avant de passer à l'acte, à l'action. 00:22:03.980 --> 00:22:06.800 Et moi, je suis vachement marqué par une proposition, il faudrait Je les invite 00:22:06.800 --> 00:22:10.660 un jour de l'IDRI, avec la fameuse phrase qui est connue et qui l'a renversée. 00:22:10.840 --> 00:22:13.660 La phrase qu'on connaît, c'est « quand on veut, on peut ». Ça, 00:22:13.660 --> 00:22:16.160 c'est le côté individualiste. Si j'ai la volonté, je peux faire, 00:22:16.280 --> 00:22:17.960 je peux trouver un job, je peux renoncer, etc. 00:22:18.360 --> 00:22:21.040 L'IDRI, dans un travail que je n'ai pas encore lu en détail, 00:22:21.240 --> 00:22:24.700 mais propose d'inverser cette formulation en disant « quand on peut, 00:22:24.840 --> 00:22:26.940 on veut ». Et je trouve qu'elle dit beaucoup de choses. 00:22:27.220 --> 00:22:31.080 « Quand on peut, on veut », ben oui, si je peux prendre le vélo en sécurité, 00:22:31.400 --> 00:22:36.060 je vais peut-être avoir plus envie de le prendre que si je ne peux pas le prendre en sécurité. 00:22:36.360 --> 00:22:38.920 Si je peux installer des choses efficaces pour chauffer mon logement, 00:22:39.060 --> 00:22:40.940 je vais peut-être plus le vouloir que machin. 00:22:41.160 --> 00:22:44.060 Et je trouve que cette inversion est hyper pertinente et hyper maligne, 00:22:44.140 --> 00:22:47.240 et elle représente bien l'inflexion qui me gratte, là, dans la citation que 00:22:47.240 --> 00:22:47.900 je donnais tout à l'heure. 00:22:48.460 --> 00:22:51.440 Si l'action précédait la réflexion, qu'est-ce que ça donnerait ? 00:22:51.440 --> 00:22:53.720 Alors voilà, j'ai envie de te demander, qu'est-ce que tu penses de ce truc qui me gratte, quoi. 00:22:54.920 --> 00:22:58.100 Alors, je vais tout de suite, pour pas qu'on déconnecte, revenir à ce qu'on 00:22:58.100 --> 00:23:01.640 a écrit dans le livre, mais je voudrais réagir aussi sur cette formulation qui, 00:23:01.660 --> 00:23:03.560 tu as dit, est très pertinente et très intéressante. 00:23:03.980 --> 00:23:07.400 Alors, pour remettre un tout petit peu de contexte, La phrase que tu as citée 00:23:07.400 --> 00:23:11.020 venait plutôt vers la fin de la phase de sensibilisation, 00:23:11.300 --> 00:23:15.860 où clairement on utilise le terme qui est beaucoup utilisé dans la sphère de 00:23:15.860 --> 00:23:19.680 la redirection écologique, qui est « créer du trouble » dans l'idée de la sensibilisation. 00:23:19.840 --> 00:23:23.140 Ce n'est pas juste « donner de l'info », mais clairement « créer du trouble 00:23:23.140 --> 00:23:27.220 », et si je peux me permettre la formulation, « presque un malaise » en réalisant 00:23:27.220 --> 00:23:31.700 la gravité de la situation et l'ampleur de la transformation nécessaire. 00:23:32.140 --> 00:23:36.320 Et en fait, cette émotion qui est censée être générée par la sensibilisation 00:23:36.320 --> 00:23:41.060 peut être si forte qu'on a aussi de manière psychologique voulu prendre en compte 00:23:41.060 --> 00:23:44.000 et mentionner tout de suite que pour plein de personnes, 00:23:44.340 --> 00:23:48.160 il faut éviter de les laisser telles quelles en plein champ avec toutes ces 00:23:48.160 --> 00:23:51.800 informations qui montrent qu'on va monter à plus 3 degrés et que Paris sera 00:23:51.800 --> 00:23:55.780 invivable et qu'on ne sait pas ce qui nous restera de l'eau et est-ce que les 00:23:55.780 --> 00:23:58.440 rendements agricoles vont baisser de 5% ou de 20%. 00:23:58.440 --> 00:24:01.480 Et donc, dans l'idée de ne pas les laisser en plein champ nus, 00:24:02.340 --> 00:24:05.320 C'était l'idée de ouvrir quelques pistes 00:24:05.880 --> 00:24:10.740 concrètes d'action pour que tout de suite, si on parle de la théorie en U, 00:24:10.880 --> 00:24:16.560 on amène les gens plutôt bas pour accepter de remettre en cause leur vie et peut-être la société, 00:24:16.840 --> 00:24:20.940 mais il faut les amener à les relancer en leur donnant des pistes d'espoir, 00:24:21.040 --> 00:24:24.800 d'espérance, comme les gens veulent, mais certains n'aiment pas ces mots-là, mais pour se dire, 00:24:25.140 --> 00:24:27.200 c'est pas fini, c'est-à-dire qu'ils ne deviennent pas fatalistes. 00:24:27.540 --> 00:24:29.680 Donc c'était ça l'idée de la phrase que tu as indiquée. 00:24:30.120 --> 00:24:33.760 Mais tu as raison qu'on mettait un bémol, pourquoi ? Parce que par expérience, 00:24:34.040 --> 00:24:38.800 on l'a vu tous les co-auteurs et d'autres personnes avec qui j'ai échangé, 00:24:38.880 --> 00:24:39.660 me le mentionnent souvent, 00:24:40.380 --> 00:24:43.320 c'est dès qu'on va proposer des pistes de solutions qui, les premières, 00:24:43.380 --> 00:24:45.300 vont être plutôt de l'optimisation, souvent. 00:24:45.640 --> 00:24:49.120 C'est pas toujours la sobriété qu'on présente en premier, ou le ralentissement, 00:24:49.300 --> 00:24:50.600 pour être encore plus général. 00:24:51.360 --> 00:24:54.740 Nos interlocuteurs ont tendance à sauter dessus parce que c'est de l'espoir 00:24:54.740 --> 00:24:55.920 très concret qui rassure. 00:24:56.380 --> 00:24:58.940 Donc c'est ça qu'on veut éviter, parce que les approches, on va dire, 00:24:59.300 --> 00:25:01.620 techniques, classiques, renouvelables, 00:25:02.560 --> 00:25:06.060 Optimisation, ne suffisent clairement pas, les chiffres le montent à foison, 00:25:06.560 --> 00:25:09.460 de quel ordre de grandeur, il y a des débats qui sont encore en cours, 00:25:09.620 --> 00:25:12.980 mais clairement ne suffisent pas. Donc c'était la signification de cette phrase. 00:25:13.500 --> 00:25:18.700 Mais tu as raison, un des éléments forts de la redirection écologique inspiré 00:25:18.700 --> 00:25:22.780 par le design, c'est clairement la co-construction, c'est-à-dire ce livre, 00:25:23.160 --> 00:25:25.300 vous allez voir, certains nous le disent, mais il n'y a rien de tout fait. 00:25:25.760 --> 00:25:30.020 On vous dit beaucoup, réfléchissez en interne, parce qu'on veut janter nos interlocuteurs 00:25:30.020 --> 00:25:33.440 dans le grand bain, pour qu'ils fouillent, qu'ils explorent tout de suite, 00:25:33.740 --> 00:25:35.520 mais qu'ils acceptent de prendre le temps. 00:25:35.760 --> 00:25:39.720 Pour donner un ordre de grandeur pour rejoindre ça, un autre exemple qu'on a 00:25:39.720 --> 00:25:42.440 donné pas mal dans le livre, que j'utilise souvent, qui est Nexans, 00:25:42.540 --> 00:25:45.060 qui n'a pas été un de nos clients, mais qui en a beaucoup parlé, 00:25:45.220 --> 00:25:49.040 le dirigeant, et qui a même écrit un livre, etc., et qui a fait des choses très intéressantes, 00:25:49.720 --> 00:25:54.600 ça a été dix ans de préparation avant de vraiment lancer le plan qu'il avait conçu. Dix ans. 00:25:55.440 --> 00:26:00.520 Donc, oui, se lancer pour réfléchir et être dans le concret est peut-être une forme d'action, 00:26:01.400 --> 00:26:05.840 Mais accepter que même dans cette forme d'action, du temps sera nécessaire dans 00:26:05.840 --> 00:26:11.900 tous les cas et le prendre peut être une manière déjà de commencer à se rediriger, d'ailleurs. 00:26:12.620 --> 00:26:16.880 Ce que tu évoques là, ça fait écho à quelques expériences que j'ai pu avoir, effectivement. 00:26:17.320 --> 00:26:20.500 Et moi, ce qui me convainc dans ce que tu dis, c'est que finalement, 00:26:21.480 --> 00:26:22.920 enquêter est une forme d'action. 00:26:23.120 --> 00:26:26.100 Donc, ce n'est pas vraiment continuer de réfléchir avant de passer à l'action, 00:26:26.200 --> 00:26:29.480 mais c'est bien passons à l'action dans l'enquête. C'est juste, 00:26:29.660 --> 00:26:33.640 peut-être justement cette question d'arbitrage, n'arbitrons pas trop vite, 00:26:33.740 --> 00:26:37.520 ne décidons pas trop vite quelle action à mener d'optimisation, d'efficacité. 00:26:37.820 --> 00:26:40.600 Mais c'est ça où c'est intéressant dans votre cheminement et dans la démarche, 00:26:40.700 --> 00:26:44.720 c'est qu'il y a bien sensibilisation, puis enquête avant d'aller sur l'arbitrage. 00:26:44.960 --> 00:26:48.420 Et peut-être que cette phase d'enquête, voilà, pour moi, elle a pris 5 ans, 00:26:48.520 --> 00:26:51.920 6 ans à mon échelle individuelle, à l'échelle du ménage. 00:26:52.160 --> 00:26:55.180 Mais pour une entreprise, ça peut peut-être prendre 3 ans, 5 ans, 00:26:55.300 --> 00:26:56.800 10 ans, c'est le cas de Nexon. 00:26:56.800 --> 00:27:00.740 Et c'est pas une attente de réflexion mais c'est une enquête et donc c'est déjà 00:27:00.740 --> 00:27:05.140 de l'action mais juste de ralentir l'arbitrage de ralentir ce passage à des 00:27:05.140 --> 00:27:08.860 actions structurantes qui est probablement une, 00:27:09.640 --> 00:27:14.380 difficulté de certains dirigeants d'entreprise ou responsables d'entreprise qui ont envie, 00:27:14.620 --> 00:27:17.840 qui sont peut-être attrapés par le temps court et qui voient un problème et 00:27:17.840 --> 00:27:20.400 ont envie d'aller à une solution ben non, il y a un problème, 00:27:20.560 --> 00:27:24.280 enquête et la solution peut-être émergera mais elle va prendre du temps avant 00:27:24.280 --> 00:27:25.680 émerger, c'est ça que je comprends de votre phrase. 00:27:26.100 --> 00:27:28.980 Et accepter ce qu'on discute souvent, avec quoi tu es à l'aise, 00:27:29.040 --> 00:27:32.680 je le sais, parce qu'on a suivi le même master, qui est tout le concept des trois horizons, 00:27:33.640 --> 00:27:37.260 accepter le temps court, moyen et long, parce que rien n'empêche de lancer des 00:27:37.260 --> 00:27:41.820 petites actions qui permettent d'engager un peu les gens sur le court terme, 00:27:41.980 --> 00:27:47.820 d'autres à moyen terme, et les très grosses soient le résultat de ce qui a pu être posé avant, 00:27:48.520 --> 00:27:50.880 à voir si tu considères que c'est de l'action ou pas, mais Nexan, 00:27:50.980 --> 00:27:54.420 c'est un des premiers éléments qu'il a fait, c'est lancer des analyses de cycle 00:27:54.420 --> 00:27:55.880 de vie sur toutes ces gammes de produits. 00:27:57.160 --> 00:28:00.360 Alors, ça n'implique pas tous les salariés, ce n'est pas transformant, 00:28:00.560 --> 00:28:03.980 mais c'est révélateur. Et c'est déjà énorme de révéler. 00:28:04.200 --> 00:28:07.220 Ce qu'il faut réaliser, qu'on est tous en chef d'entreprise, 00:28:08.140 --> 00:28:13.120 même si on a plein d'aléas, etc., même les aléas classiques sont une routine. 00:28:14.380 --> 00:28:18.920 Prendre du recul, ça peut paraître surprenant, ça dépend à quel point tes auditeurs 00:28:18.920 --> 00:28:21.500 sont à l'aise sur le mécanisme d'une entreprise, 00:28:21.700 --> 00:28:24.880 mais malheureusement, une tendance qu'on voit, c'est que la réflexion à long 00:28:24.880 --> 00:28:29.560 terme a fortement disparu, d'autant plus dans les petites entreprises qui peuvent 00:28:29.560 --> 00:28:32.960 toujours être proches de la fragilité, mais même dans les grandes entreprises 00:28:32.960 --> 00:28:34.940 dont on s'aperçoit qu'elles ont théoriquement les moyens, 00:28:35.420 --> 00:28:39.100 mais qu'elles ont une réflexion court terme qui les empêche de réfléchir long 00:28:39.100 --> 00:28:41.540 terme, prendre du recul sur leurs produits, leurs offres, 00:28:42.150 --> 00:28:46.250 et qui sont juste dans des référentiels de compétitivité pris souvent, 00:28:46.550 --> 00:28:51.110 et parfois fonctionnalités, et qui réfléchissent le sujet environnemental ou 00:28:51.110 --> 00:28:55.290 social toujours un petit peu a posteriori, et en commençant par l'enquête, 00:28:56.050 --> 00:28:59.450 révéler des éléments sur leur entreprise, pour moi c'est déjà une forme d'action 00:28:59.450 --> 00:29:03.830 qui est tout sauf anodine pour beaucoup d'entreprises, et qui se prennent des claques, 00:29:04.450 --> 00:29:09.630 et en fait il y a plein d'étapes difficiles aussi, sociologiquement et intellectuellement, 00:29:09.890 --> 00:29:13.190 et psychologiquement, pour le dirigeant, Ou pour l'entreprise, 00:29:13.370 --> 00:29:16.610 parce que des salariés découvrant les impacts environnementaux de leur entreprise 00:29:16.610 --> 00:29:18.930 peut être un choc désagréable. 00:29:19.490 --> 00:29:23.390 Ça me fait penser à une autre réflexion qu'on n'avait pas nécessairement préparée, 00:29:23.490 --> 00:29:26.490 puisque là tu parles des dirigeants, de l'entreprise, des salariés. 00:29:26.810 --> 00:29:30.650 Je me dis que dans les corps sociaux de l'entreprise, il y a aussi les syndicats. 00:29:30.950 --> 00:29:35.850 Et moi, de ma propre expérience personnelle, je constate que beaucoup de syndicats, 00:29:35.870 --> 00:29:38.670 en tout cas historiques, sont attachés à la question des conditions de travail. 00:29:39.230 --> 00:29:42.330 Et moins de questionner la finalité de l'entreprise qui, elle, 00:29:42.510 --> 00:29:46.750 était comme si elle était dévolue aux détenteurs, aux actionnaires et à la direction. 00:29:47.290 --> 00:29:51.330 Et je me dis que finalement, vous ouvrez sans le mentionner puisque c'est moi 00:29:51.330 --> 00:29:54.130 qui le lis dans tout ça, mais dans cet espace un petit peu d'enquête, 00:29:54.290 --> 00:29:57.910 justement, je trouve que vous ouvrez aussi une invitation à d'autres corps sociaux 00:29:57.910 --> 00:30:01.590 de l'entreprise et pas que les dirigeants, pas que les marqueteux, 00:30:01.830 --> 00:30:05.810 les concepteurs, etc., mais aussi d'autres catégories, d'autres populations 00:30:05.810 --> 00:30:07.910 dans l'entreprise, dont les représentants du personnel, 00:30:08.170 --> 00:30:11.150 les syndicats, à aller se poser des nouvelles questions qui ne sont plus que 00:30:11.150 --> 00:30:13.610 les conditions de travail au sein de l'entreprise. 00:30:13.670 --> 00:30:15.990 Alors, je dis que c'est ultra réducteur, ils ne font pas que ça, 00:30:16.170 --> 00:30:19.190 bien entendu, mais néanmoins qui bougent ce curseur et qui amènent des nouvelles 00:30:19.190 --> 00:30:24.190 questions que peut-être on n'a pas l'habitude ou la pratique de se poser en temps que syndicat. 00:30:25.310 --> 00:30:29.810 Je me demande si vous aviez pensé au syndicat dans le bouquin ou pas du tout et comment tu vois ça ? 00:30:29.810 --> 00:30:32.470 Alors, complètement, on le mentionne très rapidement, mais c'est vrai qu'on 00:30:32.470 --> 00:30:35.890 l'englobe dans ce qu'on va appeler les parties prenantes, un élément essentiel 00:30:35.890 --> 00:30:38.850 d'une transformation, mais ils en font complètement partie. 00:30:39.430 --> 00:30:41.050 Alors, je te rejoins, il y a une évolution. 00:30:41.770 --> 00:30:45.510 La CGT vient de sortir une boîte à outils d'évaluation qui va au-delà du social 00:30:45.510 --> 00:30:47.110 et qui prend en compte l'environnemental. 00:30:47.590 --> 00:30:50.490 Il y a même eu, alors par contre, tu as raison, ce ne sont pas les syndicats 00:30:50.490 --> 00:30:53.350 historiques, mais il y a même un syndicat qui s'appelle Printemps écologique 00:30:53.350 --> 00:30:56.950 qui s'est construit sur cette idée qu'il fallait avoir une vision plus large. 00:30:57.270 --> 00:31:01.390 Mais c'est vrai qu'en étant un petit peu caricatural, les syndicats prenaient 00:31:01.390 --> 00:31:05.630 pour acquis, on va dire, le productivisme et se concentraient sur comment faire 00:31:05.630 --> 00:31:08.910 pour que les salariés soient bien traités dans ce système productiviste, 00:31:09.050 --> 00:31:10.850 sans remettre en cause le productivisme. 00:31:11.130 --> 00:31:13.710 Mais ils sont un élément essentiel. 00:31:14.050 --> 00:31:16.730 En fait, d'autant plus sur la redirection écologique qui... 00:31:17.840 --> 00:31:21.680 Est clairement un peu plus radicale que la transition écologique puisqu'elle 00:31:21.680 --> 00:31:24.960 va mettre en cause les finalités de l'activité et pas juste les moyens. 00:31:26.340 --> 00:31:30.460 Nécessairement, tout le monde doit être embarqué et si c'est aussi profond et 00:31:30.460 --> 00:31:34.540 doit se faire dans le respect des personnes et pas juste comme une décision 00:31:34.540 --> 00:31:37.960 capitalistique subie par tout le monde et décidée par le haut, 00:31:38.360 --> 00:31:39.760 il faut embarquer tout le monde. 00:31:40.040 --> 00:31:43.780 C'est absolument nécessaire et les syndicats, c'est vrai qu'ils sont encore 00:31:43.780 --> 00:31:49.240 en route même si on écoute par exemple la représentante de la CGT, Sophie Binet, 00:31:49.740 --> 00:31:54.460 on l'entend interagir avec Jean Covici régulièrement et elle est clairement 00:31:54.460 --> 00:31:56.740 au fait et on sent que ça prend plus de place. 00:31:56.960 --> 00:31:59.120 Je l'ai vu aussi avec la représentante de la CFDT. 00:31:59.380 --> 00:32:03.440 On a senti un saut qui a été fait, mais il est relativement récent. Tu as raison. 00:32:03.800 --> 00:32:10.200 Il a moins de 10 ans et ils accélèrent et ils essayent d'avancer et c'est indispensable. 00:32:10.240 --> 00:32:12.760 Tu as raison pour avoir une vision plus systémique. 00:32:13.180 --> 00:32:18.140 Je rappelle souvent, en fait, le terme de RSE, Responsabilité Sociétale des 00:32:18.140 --> 00:32:23.800 Entreprises, qui a été, on va dire, la première approche d'objectif de transformation 00:32:23.800 --> 00:32:25.620 des entreprises pour réduire leurs impacts. 00:32:26.460 --> 00:32:30.460 Bon, étant donné qu'il est devenu parfois un peu trop souvent une forme de greenwashing, 00:32:30.700 --> 00:32:33.620 il a fini par avoir un peu moins bonne presse ces dernières années, 00:32:33.720 --> 00:32:36.360 mais c'est devenu juste de l'exigence et pourquoi pas. 00:32:36.680 --> 00:32:39.820 Mais je rappelle toujours que le terme est plutôt bien pensé, 00:32:39.960 --> 00:32:43.580 responsabilité sociétale des entreprises. Le mot responsabilité, 00:32:43.740 --> 00:32:48.160 c'est reconnaître que mon entreprise ne flotte pas dans les nuages au-dessus du sol. 00:32:49.060 --> 00:32:53.780 Elle est au sein d'une région, d'une biorégion même, on peut dire pour être 00:32:53.780 --> 00:32:59.220 un peu plus pertinent, d'un pays et d'une planète où se trouvent plein d'humains. 00:32:59.220 --> 00:33:02.240 Et prendre ces responsabilités, c'est reconnaître simplement ça. 00:33:02.420 --> 00:33:05.480 C'est « je suis dans le monde, je ne suis pas hors du monde ». 00:33:05.480 --> 00:33:10.440 Et le fait de produire et de fournir quelque chose idéalement d'utile à la société 00:33:10.440 --> 00:33:14.480 ne permet pas tous les droits et ne donne pas tous les droits hors sol. 00:33:14.980 --> 00:33:18.360 Donc, la responsabilité, on peut dire « ah oui, mais elle serait donc au dirigeant 00:33:18.360 --> 00:33:20.700 ». Oui, mais donner du sens au travail… 00:33:21.290 --> 00:33:23.990 Ça nécessite d'avoir une responsabilité en tant que travailleur, 00:33:24.190 --> 00:33:26.170 quel que soit son niveau hiérarchique dans l'entreprise. 00:33:26.690 --> 00:33:31.010 Donc, je trouve que ce terme de responsabilité a beaucoup de sens et que plus 00:33:31.010 --> 00:33:35.470 que jamais, c'est un moyen de refaire sens dans l'entreprise en impliquant tout le monde. 00:33:35.810 --> 00:33:38.370 Parce que prendre ces responsabilités, je trouve que ça donne du sens. 00:33:39.170 --> 00:33:43.690 Voilà Oui, peut-être même que c'est un début de sortie du trouble dont tu parlais, 00:33:43.770 --> 00:33:46.990 donc de ce moment dans lequel on est perdu on se dit, 00:33:47.090 --> 00:33:52.710 on voit l'immensité de la tâche à accomplir et dans ce trouble-là commencer 00:33:52.710 --> 00:33:56.010 à se dire de quoi je suis responsable et où est-ce que je peux prendre mes responsabilités 00:33:56.010 --> 00:34:00.250 dans cet espace de responsabilité, c'est déjà une forme moi j'ai toujours cette 00:34:00.250 --> 00:34:02.070 phrase pour faire face aux mauvaises nouvelles, 00:34:02.190 --> 00:34:05.390 rien de mieux que l'action, et donc prendre ces responsabilités parfait. 00:34:05.770 --> 00:34:08.890 Tout à fait Par contre, je modifierais juste un tout petit truc que tu as dit. 00:34:09.010 --> 00:34:11.310 Je dirais, nous prenons nos responsabilités. 00:34:11.570 --> 00:34:15.050 C'est une version idéalisée. Mais aujourd'hui, si on veut être cohérent, 00:34:15.190 --> 00:34:19.130 il faut aussi inclure cet élément-là de réflexion commune et de sens commun 00:34:19.130 --> 00:34:23.370 de l'activité de cette organisation qui se trouve être une entreprise. 00:34:24.530 --> 00:34:27.470 Alors, peut-être un exemple pour concrétiser un petit peu qu'est-ce que 00:34:27.470 --> 00:34:30.450 pourrait être renoncement sobriété pour une 00:34:30.450 --> 00:34:34.470 entreprise tu as évoqué déjà Nexan dans le livre est-ce que tu peux nous citer 00:34:34.470 --> 00:34:38.710 les caractéristiques de ce que tu vois être ce chemin de renoncement sobriété 00:34:38.710 --> 00:34:42.230 au sein d'une entreprise et peut-être si tu as des idées aussi de ce qui n'est 00:34:42.230 --> 00:34:45.310 pas développé spécifiquement par Nexan mais qui aurait pu être fait ou qui pourrait 00:34:45.310 --> 00:34:49.990 être fait dans d'autres contextes nous donner un peu des exemples de ce que ça pourrait être Nexan. 00:34:50.070 --> 00:34:52.570 Pour ceux qui ne savent pas, ça fait partie des grandes entreprises françaises 00:34:52.570 --> 00:34:55.450 ce que personne ne connaît et qui sont conduits mondialement, 00:34:55.890 --> 00:34:59.330 qui fabriquent des câbles, dont des câbles de télécommunication, 00:34:59.590 --> 00:35:03.030 mais surtout des câbles électriques, mais des gros câbles électriques, 00:35:03.310 --> 00:35:06.610 dont des câbles sous-marins, parce que vous avez des connexions électriques 00:35:06.610 --> 00:35:10.090 qui traversent la Manche, par exemple, entre l'Angleterre et la France. 00:35:10.650 --> 00:35:13.690 Et le cuivre est un élément essentiel de la conduction électrique, 00:35:14.110 --> 00:35:15.710 donc essentiel à leur activité. 00:35:15.930 --> 00:35:20.910 Et bien, il y a 15 ans, le dirigeant a senti, il va y avoir une tension sur le cuivre. 00:35:21.490 --> 00:35:24.790 Donc, il se dit, il faut tout remettre à plat parce que c'est le cœur de notre 00:35:24.790 --> 00:35:26.330 activité qui va être remise en cause. 00:35:26.730 --> 00:35:31.050 Au passage, exactement ce qu'il avait prévu, là, dans les années qui viennent, 00:35:31.290 --> 00:35:35.410 on a un déficit de production, d'extraction du cuivre qui est en train d'arriver, 00:35:35.590 --> 00:35:38.510 pour plein de raisons, mais il avait vu juste. 00:35:39.050 --> 00:35:44.190 Et donc, il a fait un premier élément, je veux placer l'activité de mon entreprise 00:35:44.190 --> 00:35:50.130 en adéquation avec les capacités du système Terre, mais aussi avec les besoins humains raisonnables. 00:35:52.050 --> 00:35:52.870 Positionnement, comme je te 00:35:52.870 --> 00:35:55.610 disais, ils étaient à la fois sur les télécommunications et l'électricité. 00:35:55.870 --> 00:35:58.810 Ils ont décidé progressivement de s'écarter des télécommunications, 00:35:59.270 --> 00:36:04.090 pas en disant « c'est inutile », mais ça nous semble une activité moins essentielle 00:36:04.090 --> 00:36:08.910 que d'électrifier le monde, qui est devenu leur nouveau slogan, « Electrify the world ». 00:36:09.350 --> 00:36:13.670 Analyse de leur gamme de produits complète en analyse de cycle de vie pour trouver 00:36:13.670 --> 00:36:16.110 tous les impacts de leurs produits. Hum hum. 00:36:16.900 --> 00:36:22.920 Et réflexion dès le début sur comment on fait pour avoir à vendre moins de câbles. 00:36:23.260 --> 00:36:26.600 Ah, et c'est là où la sobriété est criante. Complètement venue. 00:36:26.780 --> 00:36:31.220 Et le directeur général le dit ouvertement, donc il s'appelle Christophe Herguerin, 00:36:31.880 --> 00:36:35.300 vous chercherez sur Internet, il a écrit un livre assez court qui se lit facilement. 00:36:35.800 --> 00:36:40.500 La sobriété est devenue le guide de l'organisation de l'entreprise. 00:36:41.240 --> 00:36:45.840 Il est quand même allé jusqu'à, non seulement écarter un petit peu le sujet 00:36:45.840 --> 00:36:46.760 des télécommunications, 00:36:47.700 --> 00:36:54.040 mais ils ont même fait un tour du catalogue chercher les redondances déjà juste 00:36:54.040 --> 00:36:58.200 pour commencer parce qu'en fait, et ça je l'ai vu dans plein d'entreprises pour 00:36:58.200 --> 00:37:02.600 répondre à plein de demandes spécifiques, les catalogues gonflent et gonflent et gonflent 00:37:02.600 --> 00:37:05.840 En nombre de produits en gamme de produits plutôt. 00:37:05.840 --> 00:37:09.020 Des fois c'est des gammes, mais des fois c'est des simples produits qui sont 00:37:09.020 --> 00:37:14.140 une petite déclinaison de l'autre et on finit par enrichir ce qu'on trouve être 00:37:14.140 --> 00:37:18.480 une force dans une approche productiviste, parce que je vais répondre à toutes vos demandes. 00:37:19.220 --> 00:37:22.860 Sauf que les demandes peuvent être toujours ultra spécifiques. 00:37:23.600 --> 00:37:27.120 Sauf qu'ayant assez interagir avec des entreprises, je sais que c'est ton cas, 00:37:28.240 --> 00:37:31.540 souvent, les clients peuvent demander beaucoup plus que ce qu'ils utilisent vraiment. 00:37:32.500 --> 00:37:37.000 Et bien, avec tout ce travail de réflexion, réduction de 30% de la taille du catalogue, déjà. 00:37:37.760 --> 00:37:41.840 Et là où ils ont une approche assez originale, qu'on a, je pense, peu entendue, 00:37:42.380 --> 00:37:45.180 c'est qu'ils se sont On dit qu'on veut aussi avoir nos clients, 00:37:45.380 --> 00:37:49.440 des clients alignés avec notre vision du monde, c'est-à-dire le monde n'est 00:37:49.440 --> 00:37:54.820 pas infini et il faut que l'usage de l'électricité et donc de nos câbles soit 00:37:54.820 --> 00:37:56.000 pour des usages pertinents. 00:37:56.780 --> 00:37:58.900 Donc, en fait, on va aussi trier nos clients. 00:37:59.640 --> 00:37:59.920 Ah oui. 00:38:00.620 --> 00:38:03.780 Bon, là, je peux avoir des petits désaccords sur l'approche et comment il les 00:38:03.780 --> 00:38:08.280 fait, puisque, en gros, ce qu'il a fait, c'est pour les clients avec lesquels 00:38:08.280 --> 00:38:13.340 il sentait qu'ils n'étaient pas alignés nécessairement dans leur objectif d'usage de câbles, 00:38:13.900 --> 00:38:16.500 il s'est dit, bon, je ne souhaite plus nécessairement travailler avec eux, 00:38:16.840 --> 00:38:19.240 j'augmente mes prix. Il les a envoyés à la concurrence. 00:38:19.540 --> 00:38:19.800 OK. 00:38:20.620 --> 00:38:23.920 Donc, voilà. Donc, là, nous, ayant travaillé dans l'esprit de la redirection 00:38:23.920 --> 00:38:27.720 écologique, en prenant en compte les attachements et la non-violence, etc. 00:38:28.480 --> 00:38:32.260 Il y a une forme de violence avec laquelle je ne suis peut-être pas complètement aligné. 00:38:32.580 --> 00:38:35.740 Et puis, il y a la réflexion en amont qui amène à ces décisions-là, 00:38:35.800 --> 00:38:39.580 mais c'est par le prisme économique et donc du marché, finalement, que le levier s'opère, 00:38:39.940 --> 00:38:42.880 alors que la redirection écologique inviterait à prendre d'autres leviers, 00:38:43.080 --> 00:38:46.640 et notamment de la solidarité et de l'entraide, plutôt que de miser que sur 00:38:46.640 --> 00:38:48.140 des formes économiques et marchés. 00:38:48.620 --> 00:38:53.840 Ou d'une transformation commune, synchronisée entre le fournisseur et le client, 00:38:54.420 --> 00:38:57.920 Ce qu'ils font avec les clients qu'ils ont gardés, mais juste pour donner un 00:38:57.920 --> 00:39:01.760 ordre de grandeur à tes auditeurs, ils avaient à peu près 17 000 clients dans 00:39:01.760 --> 00:39:04.140 leur portefeuille, ils en ont gardé 4 000. 00:39:04.440 --> 00:39:07.380 Donc c'est une division par quatre de leur portefeuille client. 00:39:08.600 --> 00:39:12.480 Par contre, ça n'empêche pas qu'avec ces clients, ils travaillent à une transformation 00:39:12.480 --> 00:39:17.100 puisqu'ils essayent de beaucoup plus créer de liens et être dans la coopération. 00:39:18.120 --> 00:39:22.300 Un élément technique mais qui est essentiel, comment faire pour récupérer les 00:39:22.300 --> 00:39:25.800 câbles quand ils sont en fin de vie ou autre, parce que Nexans travaille beaucoup 00:39:25.800 --> 00:39:29.840 sur le recyclage de ses câbles pour récupérer le cuivre, donc il ne nie pas, 00:39:29.920 --> 00:39:30.820 comme on disait tout à l'heure, 00:39:31.280 --> 00:39:35.320 le chemin binaire manichéen on-off, on ferme complètement ou pas, 00:39:35.520 --> 00:39:37.200 on le voit même là dans la sobriété, 00:39:37.440 --> 00:39:40.060 où ils font du technique, ils ouvrent en ce moment, je crois, 00:39:40.160 --> 00:39:43.780 ou à les têtes déjà ouvert, une usine de recyclage de câbles pour récupérer 00:39:43.780 --> 00:39:47.380 tout le cuivre parce qu'ils voudraient autant que possible ne plus avoir en 00:39:47.380 --> 00:39:50.280 acheté dans les mines. qui a extrait des mines et raffiné ensuite. 00:39:50.620 --> 00:39:53.880 Il travaille dans la coopération, il mettait en place des choses, 00:39:53.960 --> 00:39:57.740 et on parlait tout à l'heure de l'implication des salariés, où il propose à 00:39:57.740 --> 00:40:01.760 des salariés d'aller voir comment le client utilise leurs produits. 00:40:02.060 --> 00:40:05.360 Ce qui peut paraître tout simple, mais faites le tour autour de vous, 00:40:06.120 --> 00:40:10.320 à part les commerciaux ou l'expert technique, mais quelqu'un qui est sur la 00:40:10.320 --> 00:40:15.180 chaîne de montage, qu'on emmène voir pour qu'il dise, ton câble, 00:40:15.240 --> 00:40:17.580 il va finir là, nous on l'utilise comme ça, 00:40:18.120 --> 00:40:21.160 Ça permet aussi dans la conception, dans le moment de la fabrication, 00:40:21.460 --> 00:40:23.880 en plus peut-être de prendre en compte des apprentissages. 00:40:24.420 --> 00:40:28.520 Dans l'autre sens, bien entendu, les clients sont invités à l'usine de fabrication 00:40:28.520 --> 00:40:30.200 pour voir comment le câble est fourni. 00:40:30.680 --> 00:40:32.560 Et là, on crée un autre type de relation. 00:40:33.120 --> 00:40:37.180 Donc, réduction du catalogue, réduction du nombre de clients, 00:40:38.460 --> 00:40:43.900 Créer des liens de coopération et produire, vendre au volume n'est plus leur objectif. 00:40:43.900 --> 00:40:48.640 Et d'ailleurs on le voit et donc ils compensent par créer plein de services 00:40:48.640 --> 00:40:51.980 annexes, c'est là où j'ai eu du mal à obtenir beaucoup de détails 00:40:52.700 --> 00:40:56.180 mais ce qui fait qu'on obtient en général, à la fin, ce qu'on voit dans le livre 00:40:56.180 --> 00:40:59.240 et que j'ai même trouvé dans les comptes de résultats puisque Nexans c'est une 00:40:59.240 --> 00:41:02.040 société cotée en bourse, je tiens à le préciser que ce n'est pas une petite 00:41:02.040 --> 00:41:05.700 PME, donc ils ont une pression d'actionnaire théorique qui est assez forte 00:41:06.140 --> 00:41:09.680 ce qui m'impressionne d'autant plus sur le soutien que le DG a obtenu dans ce plan radical 00:41:10.480 --> 00:41:13.140 et les chiffres que j'ai pu voir montrent que le chiffre d'affaires, 00:41:13.260 --> 00:41:15.680 à partir du moment où ils ont lancé vraiment cette transformation, 00:41:16.380 --> 00:41:20.280 après des enquêtes de 10 ans autour de 2021, donc c'est assez récent, 00:41:21.000 --> 00:41:24.080 a vu le chiffre d'affaires continuer à augmenter, mais pas tant que ça, 00:41:24.520 --> 00:41:28.240 2-3% par an, ce qui n'est pas une folie dans ce secteur-là. 00:41:28.800 --> 00:41:33.720 Par contre, leurs marges économiques sur les ventes sont devenues énormes parce 00:41:33.720 --> 00:41:37.220 que vous avez plus de marge sur des services que sur des produits. 00:41:38.460 --> 00:41:40.840 Certains pourraient dire, ah oui, mais ce n'est pas complètement de la sobriété. 00:41:40.840 --> 00:41:44.480 Oui, c'est vrai qu'ils pourraient peut-être renoncer à encore plus de choses, 00:41:44.740 --> 00:41:48.820 mais ils renoncent déjà énormément et à la fin, ils gagnent plus d'argent. 00:41:50.280 --> 00:41:53.580 Donc, ça pourrait lever certains freins, en tout cas pour toute personne qui 00:41:53.580 --> 00:41:58.420 considère que l'entreprise s'inscrit dans cette question de gagner plus d'argent, 00:41:58.620 --> 00:42:02.080 ou à minimum, j'aurais envie de dire, gagner suffisamment d'argent pour pouvoir 00:42:02.080 --> 00:42:06.860 assurer sa responsabilité de payer les salaires, payer les fournisseurs et d'exercer 00:42:06.860 --> 00:42:09.100 sa responsabilité sociétale d'entreprise dont on parlait tout à l'heure. 00:42:09.100 --> 00:42:12.900 Et cet argent peut permettre de financer, par exemple, une usine de recyclage 00:42:12.900 --> 00:42:15.640 en France. Donc, il peut y avoir une cohérence là-dessus. 00:42:16.060 --> 00:42:19.160 Bon, après, on pourrait avoir un autre débat. C'est une société cotée en bourse, 00:42:19.300 --> 00:42:23.020 donc les bénéfices vont faire aussi que des actionnaires vont être rémunérés. 00:42:23.560 --> 00:42:26.100 Est-ce que c'est absolument indispensable ou pas ? Ça, c'est un autre sujet. 00:42:26.560 --> 00:42:29.380 Mais là où il m'impressionne, c'est qu'il a théoriquement cette pression. 00:42:29.660 --> 00:42:32.680 Alors, est-ce que ça fonctionnera sur le long terme ? Je ne sais pas. 00:42:33.060 --> 00:42:36.600 Mais un élément important qui les aide, c'est l'utilité sociale. 00:42:37.220 --> 00:42:41.420 Nous avons besoin de remplacer tout notre fonctionnement thermique par de l'électricité. 00:42:41.820 --> 00:42:45.500 Ils travaillent sur des câbles électriques. Plus que jamais, on a besoin d'eux. 00:42:46.040 --> 00:42:49.400 Donc, leur positionnement sociétal est assez fort. 00:42:49.660 --> 00:42:53.840 En tout cas, c'est assez simple, entre guillemets, à dire, oui, on en a besoin. 00:42:53.840 --> 00:42:57.380 Par contre, c'est vrai, si on peut éviter d'essayer de mettre des câbles trois 00:42:57.380 --> 00:43:00.400 fois plus gros pour je ne sais quelle raison ou beaucoup plus de câbles, 00:43:00.560 --> 00:43:04.880 mais on cherche à faire de l'usage pertinent et s'ils rajoutent la sobriété 00:43:04.880 --> 00:43:07.820 par dessus, ce n'est pas vendre du câble pour vendre du câble. 00:43:08.700 --> 00:43:12.380 En dehors de Nexan ou au-delà de Nexan, est-ce que tu as entendu ou est-ce que 00:43:12.380 --> 00:43:14.640 tu aurais des idées, même sans forcément un exemple derrière, 00:43:14.880 --> 00:43:19.820 d'action ou de redirection dans ce sens de la sobriété qu'une entreprise pourrait 00:43:19.820 --> 00:43:24.560 faire ou a fait par d'autres exemples, en complément de ce que tu viens de partager là ? 00:43:24.560 --> 00:43:27.920 L'exemple que tu connais, parce qu'on en échange souvent, parce qu'il n'y en 00:43:27.920 --> 00:43:31.000 a pas tant que ça qui soit aussi fort, c'est l'exemple de Mustela. 00:43:31.800 --> 00:43:35.660 Pour ceux qui ne savent pas, il y a une entreprise française qui s'appelle Expanscience, 00:43:35.660 --> 00:43:38.920 qui est basée principalement en France, qui est une grosse PME, 00:43:39.320 --> 00:43:41.840 qui je crois fait autour de 300 millions de chiffres d'affaires, 00:43:42.460 --> 00:43:45.420 qui a plusieurs marques, dont une qui s'appelle Mustela, qui fait beaucoup de 00:43:45.420 --> 00:43:47.080 produits pour les bébés, 00:43:47.780 --> 00:43:51.020 Et parmi ces produits, ils ont un produit qui sont des lingettes pour bébés. 00:43:51.740 --> 00:43:55.520 L'usage de ces lingettes est très, très, très populaire. Et Mustela est une 00:43:55.520 --> 00:43:57.100 des marques les plus connues sur le marché. 00:43:58.160 --> 00:44:02.380 De la même manière, ils ont enquêté, ils ont regardé, parce qu'ils ont bien 00:44:02.380 --> 00:44:05.380 compris que c'est un produit jetable par essence. 00:44:06.020 --> 00:44:09.980 Ils ont essayé, dans l'esprit de transition écologique, de réduire au maximum 00:44:09.980 --> 00:44:13.080 les impacts de ce produit en enlevant tous les produits chimiques, 00:44:13.800 --> 00:44:17.100 tout ce qui pouvait être impactant, et essayer de le réduire au maximum. 00:44:17.980 --> 00:44:21.160 Et ils sont arrivés à la conclusion, on ne peut pas descendre plus bas, 00:44:21.740 --> 00:44:25.840 sauf quand même qu'on a l'impression de vendre un produit qui remplit des poubelles. 00:44:26.860 --> 00:44:29.640 Et bien là, ils ont passé un cap de responsabilité en se disant, 00:44:29.960 --> 00:44:32.920 je ne veux plus vendre ce produit qui remplit des poubelles. 00:44:32.920 --> 00:44:36.800 La date officielle, c'est 2027, parce qu'ils prennent en compte le temps long, 00:44:37.120 --> 00:44:41.760 que ce soit la directrice générale, la responsable RSE, le responsable Open 00:44:41.760 --> 00:44:45.760 Innovation sont très alertes sur les sujets, que ce soit l'économie régénérative, 00:44:46.000 --> 00:44:47.060 la redirection écologique. 00:44:47.360 --> 00:44:51.120 Et l'idée qu'on ne ferme pas du jour au lendemain est une évidence pour eux. 00:44:51.940 --> 00:44:57.360 Outre le fait que ces lingettes représentent pas loin de 30% du chiffre d'affaires de la marque Mustela. 00:44:57.580 --> 00:44:58.000 Aussi. 00:44:58.680 --> 00:45:04.580 Aussi. Donc se laisser le temps de se rediriger pour trouver comment on va faire par exemple, 00:45:04.800 --> 00:45:08.940 ils explorent des choses comme concevoir la maison des parents qui existe déjà 00:45:08.940 --> 00:45:11.880 sous plein d'autres formes, mais eux voulaient en monter une où on pourrait 00:45:11.880 --> 00:45:13.860 avoir des conseils sur la parentalité, etc. 00:45:14.060 --> 00:45:16.380 Souvent de service aussi, on retrouve cette composante-là. 00:45:16.800 --> 00:45:20.100 Avec des éléments gratuits, peut-être des éléments payants, enfin ils explorent 00:45:20.100 --> 00:45:21.580 encore parce qu'il faut compenser. 00:45:22.040 --> 00:45:25.580 Le commun des mortels se dirait, mais faites-vous, ne résolvez pas le problème, 00:45:25.740 --> 00:45:27.620 c'est juste que les gens vont acheter chez votre concurrent. 00:45:28.520 --> 00:45:33.580 Et là, pour moi, on vient au fond du fond du vrai sens de la notion de responsabilité. 00:45:34.120 --> 00:45:36.860 Ce n'est pas parce que les autres le font que je dois continuer à le faire. 00:45:38.140 --> 00:45:40.720 Peut-être que mes concurrents vont me prendre mes parts de marché, 00:45:41.420 --> 00:45:46.400 mais moi, je suis plus à l'aise avec moi-même et le sens de l'activité de mon 00:45:46.400 --> 00:45:50.740 entreprise en arrêtant ce produit. Alors, on pourrait dire que ça n'est qu'un produit. 00:45:51.280 --> 00:45:54.600 Ils n'ont pas une réflexion écologique que sur ce produit-là. 00:45:54.920 --> 00:45:58.240 Elle est généralisée dans Expansion c'est une de leurs marques de fabrique 00:45:58.970 --> 00:46:04.310 Mais là, ils ont voulu aller encore un cran plus loin, quitte à donner leur 00:46:04.310 --> 00:46:06.190 part de marché à leurs concurrents. 00:46:06.450 --> 00:46:10.630 Merci pour ces deux exemples qui ont des similarités. Je le disais aussi en 00:46:10.630 --> 00:46:14.730 introduction, tu as monté une formation qui s'appelle Culture Sobriété, si je ne me trompe pas. 00:46:14.850 --> 00:46:17.510 Alors, on a fait deux formats. Donc, un format un jour culture, 00:46:17.970 --> 00:46:21.090 un format deux jours, ébauche de stratégie sobriété. 00:46:21.570 --> 00:46:26.710 Donc, j'ai construit ça avec Vanessa Vec, qui était aussi dans la promo 1 du Master. 00:46:27.010 --> 00:46:27.430 La famille. 00:46:27.430 --> 00:46:30.950 Je vous promets, je connais d'autres gens que des gens de la sphère de ce master 00:46:30.950 --> 00:46:34.370 de stratégie et design, mais il se trouve qu'il y a plein de gens brillants 00:46:34.370 --> 00:46:39.050 et passionnants qui sont devenus des amis et avec qui j'ai grand plaisir à travailler. 00:46:39.490 --> 00:46:42.890 Donc avec Vanessa Weck, on a construit cette idée en se disant que les entreprises 00:46:42.890 --> 00:46:43.810 ne sont pas toujours à l'aise. 00:46:43.810 --> 00:46:47.870 Donc, première formation, une journée, culture sobriété, où on va parler de 00:46:47.870 --> 00:46:51.650 l'idée, du concept, un peu de philosophie aussi, pour comprendre que ce n'est 00:46:51.650 --> 00:46:54.710 pas juste un truc d'écolos pour ennuyer tout le monde. 00:46:54.830 --> 00:46:57.830 C'est une idée qui traîne dans l'air intellectuellement et philosophiquement 00:46:57.830 --> 00:47:03.490 depuis des siècles et qui a d'ailleurs été plutôt la norme jusqu'aux années 50. 00:47:04.130 --> 00:47:07.750 La sobriété, la culture d'être mesurée dans son mode de vie, 00:47:07.870 --> 00:47:10.270 était plutôt la culture de base de tous les citoyens du monde, 00:47:10.430 --> 00:47:12.690 jusqu'à ce que la surconsommation soit possible. 00:47:14.010 --> 00:47:16.610 Et donc là, on va donner les premiers trucs, beaucoup d'exemples de ce qu'on 00:47:16.610 --> 00:47:20.030 a raconté et des choses qu'on peut retrouver dans notre livre sur une journée 00:47:20.030 --> 00:47:21.210 pour donner les premières pistes. 00:47:21.550 --> 00:47:24.510 Et puis, on propose aussi la formation sur deux jours où là, 00:47:24.570 --> 00:47:28.110 qui va plus être intra-entreprise parce qu'on veut que les gens puissent parler de façon ouverte. 00:47:28.110 --> 00:47:32.690 Et l'idée, c'est de poser les bases d'une ébauche de plan stratégique sobriété 00:47:32.690 --> 00:47:36.510 au sein de l'entreprise, qui reprendra beaucoup d'éléments qu'on a discuté aujourd'hui, 00:47:36.990 --> 00:47:39.710 commencer à revoir le catalogue, commencer à revoir le modèle de vente. 00:47:40.030 --> 00:47:43.430 Aussi, on n'en a pas beaucoup parlé, mais la façon dont on vend pour s'écarter 00:47:43.430 --> 00:47:46.850 de la vente au volume, l'économie de l'usage, l'économie de la fonctionnalité, 00:47:47.310 --> 00:47:51.330 ou louer, et que l'entreprise garde la propriété du produit, etc. 00:47:52.250 --> 00:47:54.510 Et on essaie de donner ces éléments-là sur deux jours. 00:47:54.960 --> 00:48:19.440 Musique 00:48:19.750 --> 00:48:22.890 Pour terminer, j'aurais envie d'un petit échange avec toi, justement pour creuser 00:48:22.890 --> 00:48:25.510 ce tiroir là que tu as ouvert sur la question de la responsabilité sociétale 00:48:25.510 --> 00:48:28.170 de l'entreprise, puisqu'on peut le sentir, en tout cas, 00:48:28.990 --> 00:48:32.250 c'est vrai que moi, je peux être un peu moins appelé à titre individuel par 00:48:32.250 --> 00:48:36.010 ces exemples, entreprise par entreprise, c'est vrai que je crois que je suis 00:48:36.010 --> 00:48:39.090 plus appelé par comment tout ça, ça s'imbrique, et comment tout ça, ça fait société, 00:48:39.450 --> 00:48:43.770 comment ça questionne, comment ça bouge, les modes de vie, comment on peut, 00:48:43.910 --> 00:48:47.250 à l'échelle individuelle, y contribuer, mais comment les entreprises jouent 00:48:47.250 --> 00:48:51.790 un rôle aussi dans tout ça, pour permettre une réflexion de sobriété un peu systémique. 00:48:51.970 --> 00:48:55.250 Je crois que tu as des projets ou des réflexions en cours que tu as sur ces 00:48:55.250 --> 00:48:58.890 questions des modes de vie et visant une sobriété systémique. 00:48:59.090 --> 00:49:02.130 Donc oui, tout à fait. Alors, je tiens à préciser que même si je t'ai montré 00:49:02.130 --> 00:49:05.770 ce qu'on va appeler du micro, puisqu'en économie, à l'échelle d'une entreprise, 00:49:05.890 --> 00:49:07.210 on appelle ça de la micro-économie, 00:49:08.230 --> 00:49:12.010 un élément qui me tient à cœur, comme toi, c'est de réfléchir aussi en systémique 00:49:12.010 --> 00:49:16.990 et de réfléchir à toutes les échelles pour rebondir et sortir du triangle de l'inaction. 00:49:16.990 --> 00:49:20.590 De toute façon, je ne pense qu'il n'y a pas qu'une catégorie de personnes qui vont agir. 00:49:20.790 --> 00:49:24.990 L'État va devoir réglementer, les entreprises vont devoir prendre leurs responsabilités 00:49:24.990 --> 00:49:28.570 et la population aussi, cette fois plus par leur consommation. 00:49:29.130 --> 00:49:32.430 Donc pour moi, tout le monde a rôle à jouer pour atteindre le systémique. 00:49:33.050 --> 00:49:37.670 C'est il y a 10-15 ans que j'ai vraiment évolué là-dessus, parce qu'obsédé avec 00:49:37.670 --> 00:49:39.410 le systémique ou la grande échelle, 00:49:39.850 --> 00:49:44.150 je voyais avec beaucoup de doute toutes les actions ou les transformations, 00:49:44.350 --> 00:49:49.130 même radicales, comme peut-être vaines, parce que c'est tout le système qu'il faut changer. 00:49:50.250 --> 00:49:53.930 Sauf que j'oubliais à ce moment-là, parce que je veux garder cette naïveté, 00:49:54.070 --> 00:49:57.730 mais des fois il faut quand même en sortir, qu'on en est très loin. 00:49:58.850 --> 00:50:02.870 Et il faut bien commencer quelque part. Je ne cherche pas à dérouler le même 00:50:02.870 --> 00:50:05.810 discours qu'on tient sur les startups, il faut des early adopters, 00:50:05.890 --> 00:50:10.450 mais en fait, ça en fait partie aussi. On ne change pas une norme sociale du jour au lendemain. 00:50:11.170 --> 00:50:15.450 Et si on n'a pas des pionniers qui tentent des choses et qui deviennent à ce 00:50:15.450 --> 00:50:20.610 moment-là des exemples utiles ou pas à corriger ou pas, mais en fait, 00:50:21.570 --> 00:50:25.190 la feuille blanche, on change tout du jour au lendemain, je n'y crois pas une seconde. 00:50:25.190 --> 00:50:28.010 Ou alors elle peut mener à certaines violences aussi. 00:50:28.510 --> 00:50:32.390 Alors est-ce qu'un changement profond de société peut arriver sans révolution ? 00:50:33.030 --> 00:50:37.670 L'histoire nous montre que c'est rare et où ça bégaye ou etc. 00:50:37.990 --> 00:50:42.750 Donc je ne le souhaite pas, mais peut-être qu'on n'arrivera pas à éviter un 00:50:42.750 --> 00:50:44.350 gros choc pour une vraie prise de conscience. 00:50:44.530 --> 00:50:49.370 Mais si on veut l'éviter, avoir des exemples, appelons même des brouillons, 00:50:49.810 --> 00:50:52.510 mais que dans dix ans ça sera autre chose que ce qu'ils ont fait aujourd'hui, 00:50:53.420 --> 00:50:57.380 Ça inspire. Et si on n'a pas ça, on est tout nu. 00:50:58.240 --> 00:51:01.160 Et en fait, c'est ce que je vois et je pense qu'on arrive dans cette phase-là. 00:51:01.260 --> 00:51:05.960 Ça fait quelques années que je sens autour de moi pas mal de personnes qui sentent 00:51:05.960 --> 00:51:09.360 qu'il y a un truc qui ne va plus, que ce soit du côté extractivisme ou que ce 00:51:09.360 --> 00:51:11.640 soit du côté système capitaliste néolibéral. 00:51:12.300 --> 00:51:14.440 Maintenant, les gens disent, mais comment on peut faire ? 00:51:15.140 --> 00:51:17.740 Quand ils arrivent à sortir, d'eux, ce n'est pas possible de faire autrement. 00:51:17.840 --> 00:51:22.760 Parce que le « there is no alternative » de Margaret Thatcher et que le capitaliste 00:51:22.760 --> 00:51:24.960 néolibéral a diffusé. Et encore très présent. 00:51:25.880 --> 00:51:30.780 Il est ancré en nous, au point que, quand on propose une autre façon de s'organiser, 00:51:30.980 --> 00:51:33.840 les gens peuvent nous reprocher, alors je dis nous parce que ce n'est pas qu'à 00:51:33.840 --> 00:51:37.980 moi que c'est arrivé, d'être des idéologues, en finissant par oublier que le 00:51:37.980 --> 00:51:40.920 système dans lequel on vit est toujours fondé sur une idéologie. 00:51:41.360 --> 00:51:44.960 Et donc j'aimerais, dans un livre, alors je pense qu'il sera plutôt illustré 00:51:44.960 --> 00:51:49.700 qu'autre chose, essayer de réfléchir très concrètement à comment se réorganiserait 00:51:49.700 --> 00:51:51.720 la France en 2050 si elle devenait sobre. 00:51:52.640 --> 00:51:57.400 Et donc, c'est partir de tous les rapports qui existent, entre autres, 00:51:57.400 --> 00:51:59.440 ceux que beaucoup peuvent connaître, macro. 00:51:59.840 --> 00:52:03.000 Alors, pas que, parce que l'ADEME, avec ses transitions 2050, 00:52:03.400 --> 00:52:08.640 a réfléchi sur quatre scénarios, dont le S1, orienté vers la sobriété, forte. 00:52:09.160 --> 00:52:11.880 Et ils vont dans un niveau de détail des descriptions des modes de vie, 00:52:12.020 --> 00:52:13.860 de consommation, de production, etc. 00:52:14.200 --> 00:52:18.800 Ils sont en train de réfléchir à une version 2 des transitions 2050 pour encore affiner. 00:52:19.800 --> 00:52:24.260 RTE qui gère l'énergie, l'électricité en France a fait différents scénarios 00:52:24.260 --> 00:52:28.880 dont un sobre il ne l'avait fait pas publier et il a été réclamé et ils l'ont 00:52:28.880 --> 00:52:30.180 beaucoup plus développé ensuite 00:52:30.820 --> 00:52:35.420 partir de ça plus certaines idées que j'ai dans mes réflexions sur la post-croissance 00:52:35.420 --> 00:52:39.600 et essayer de raconter comment les grandes composantes de nos sociétés fonctionneraient 00:52:39.600 --> 00:52:41.300 que ce soit l'agriculture, 00:52:41.540 --> 00:52:47.260 l'énergie pour on va dire l'aspect structurel mais aussi le mode de vie la société, 00:52:47.940 --> 00:52:53.060 ville villes moyennes, parce que j'ai tendance à penser qu'il va falloir désengorger 00:52:53.060 --> 00:52:56.600 les grandes villes pour retrouver plus de villes de taille moyenne. 00:52:56.940 --> 00:53:01.280 Je vais dire 300 000, c'est un chiffre qui flotte parfois dans l'air sur l'équilibre idéal, etc. 00:53:02.080 --> 00:53:05.300 Sur nos interactions, sur qu'est-ce que c'est que le travail à ce moment-là, 00:53:05.440 --> 00:53:10.780 et proposer des idées qui seront tout sauf parfaites, puisque un truc qui me 00:53:10.780 --> 00:53:13.860 tient à cœur, c'est que dans l'introduction, j'écris en gros, c'est un brouillon. 00:53:15.220 --> 00:53:19.280 Prenez-le, déchirez-le, redessinez-le, etc. J'aimerais bien réfléchir même, 00:53:19.300 --> 00:53:23.460 est-ce que je ne mettrais pas des pages blanches après chaque section pour que 00:53:23.460 --> 00:53:28.360 les gens dessinent, écrivent, prennent des notes, parce que je veux tout sauf un guide complet. 00:53:28.800 --> 00:53:32.460 Voilà mon idée. Et regardez, ça pourrait tenir la route, 00:53:33.300 --> 00:53:36.540 on serait peut-être un peu plus heureux, un peu plus en équilibre avec la nature. 00:53:36.800 --> 00:53:40.700 Ça permettrait de replacer le mot progrès social et pas mettre que l'adjectif 00:53:40.700 --> 00:53:44.180 technologique derrière le mot progrès, en se disant, retrouver un équilibre 00:53:44.180 --> 00:53:48.780 entre nous, parce qu'on sent une polarisation et une violence sourde qui traîne, 00:53:49.460 --> 00:53:52.540 malheureusement entre nous, pas que, aussi contre les politiques, 00:53:52.660 --> 00:53:57.220 mais il y a une tension parce que la situation s'empire écologiquement, 00:53:57.380 --> 00:53:58.200 mais aussi économiquement. 00:53:58.700 --> 00:54:02.700 Et donc donner aussi, pour rejoindre ce que j'ai dit là, une forme d'espoir 00:54:02.700 --> 00:54:08.200 où, surtout, ce que j'aimerais, c'est ouvrir les portes de l'imagination. Voilà. 00:54:08.920 --> 00:54:13.120 Écoute, un grand merci, Jérôme, pour ces échanges. Moi, ce que j'aime beaucoup, 00:54:13.220 --> 00:54:17.280 finalement, c'est de continuer à partager ce que je vais qualifier d'expérimentation, 00:54:17.360 --> 00:54:20.720 pas les brouillons, donc les exemples comme Nexan, les exemples comme Mustela, 00:54:21.140 --> 00:54:23.740 toutes les entreprises qui se lanceront et à prendre un peu plus au sérieux 00:54:23.740 --> 00:54:25.600 cette question du renoncement et cette question de la sobriété. 00:54:25.600 --> 00:54:30.040 Et ça ne veut pas dire pas exemple au sens à suivre, à copier et c'est parfait 00:54:30.040 --> 00:54:32.760 mais exemple un petit peu comme tu le dessinais dans ton futur projet, 00:54:33.040 --> 00:54:37.320 des exemples potentiellement à déchirer, à critiquer, à dépasser en t'écoutant là, 00:54:37.580 --> 00:54:40.940 ce que je me dis vraiment qui est au cœur du nœud là qui continue de me gratter 00:54:40.940 --> 00:54:44.220 dans ces expérimentations ou dans ces exemples de sobriété en entreprise c'est 00:54:44.220 --> 00:54:46.540 la question du rapport au travail, de la valeur, 00:54:46.780 --> 00:54:52.080 de la place du travail de toute cette question de comment le capitalisme a organisé 00:54:52.080 --> 00:54:57.700 en société ce rapport au travail et la rendue centrale, le travail salarié, j'entends, 00:54:57.960 --> 00:55:00.860 en effaçant le travail domestique, en effaçant le travail de débrouille, 00:55:00.940 --> 00:55:03.380 en effaçant tout un tas de subsistances, tout un tas de choses. 00:55:03.800 --> 00:55:06.660 Donc, de le prendre vraiment comme des expérimentations. Merci de ces partages 00:55:06.660 --> 00:55:10.160 qui sont inspirants et aussi à dépasser, et aussi à critiquer, 00:55:10.380 --> 00:55:13.300 et aussi à inventer. Et un grand merci. 00:55:13.480 --> 00:55:17.580 Nous sommes encore en chemin. N'arrêtez pas d'imaginer et de rêver. 00:55:17.620 --> 00:55:21.440 Il y a tout à tester, tout à expérimenter, plus que jamais. Il y a tout à faire, 00:55:21.540 --> 00:55:22.360 et c'est ce qui est excitant. 00:55:22.760 --> 00:55:23.300 Merci beaucoup. 00:55:23.300 --> 00:55:24.600 Merci à toi, Alexis. 00:55:25.040 --> 00:55:34.000 Musique 00:55:33.640 --> 00:55:38.040 J'espère que cet épisode vous a plu. Grâce à ces partages d'écoute et de réflexion, 00:55:38.200 --> 00:55:42.540 de discussions authentiques, de doutes, de contradictions et de joies simples du quotidien, 00:55:43.000 --> 00:55:47.120 j'espère vous donner envie de mener votre propre enquête pour construire collectivement 00:55:47.120 --> 00:55:49.120 une alternative aux exploitations en tout genre. 00:55:50.480 --> 00:56:05.360 Musique 00:56:02.520 --> 00:56:07.200 Je remercie Emeric Priolon pour notre amitié de plus de 40 ans qui réalise l'habillage 00:56:07.200 --> 00:56:12.180 et le montage sonore de ce podcast, Ingrid de Saint-Thomas pour son aide sur l'habillage visuel, 00:56:12.760 --> 00:56:16.460 Barbara Nicoloso, directrice de Virage Énergie pour sa commande sur la sobriété 00:56:16.460 --> 00:56:20.360 qui m'a mis le pied à l'étrier, Alexandre Monnin et toute la communauté. 00:56:20.240 --> 00:56:41.060 Musique